持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
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激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
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X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
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在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是（）
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针对反对者的意见，赞成者认为，提出的这些弊端并不是不能改变的，有很多解决办法。这些办法包括（）。 ①加强奖励制度 ②为管理者和员工留出一定的培训时间 ③团队工作 ④对反对者采取强制态度
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根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）
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运用Y理论的管理者会认为员工（）
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伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。
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汤姆认为，简最近工作不顺利是由于她遇上的一个工作绩效差的员工让她压力很大，她想解雇那个人。汤姆对简的行为的归因是基于（）因素。
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把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理，这种理论被称为（）
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麦格雷戈“X理论―Y理论”中的（）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。
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需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（）
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强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。
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32.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ）计划。
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目标管理是以Y理论为基础，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。目标管理的实质不包括（）。
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管理者若威胁员工如不提高其销售额就将被解雇，这样的管理者应用了负强化手段。此题为判断题(对，错)。
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安全生产管理中的破窗理论认为，好的员工在“破窗”的环境中，也会去打破玻璃。此题为判断题(对，错)。
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根据Y理论，企业应让员工参与管理与决策。()(北科2009年研)此题为判断题(对，错)。
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◇2010 单选：认为“人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作队他是一种满足还是一种惩罚，正常情况下人们愿意承担责任”的管理理论是（）
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【单选题】32.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（）计划。
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【判断题】根据“前景理论”,对员工进行惩罚时,多项惩罚合并执行给员工带来的心理损失更小。
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根据美国管理心理学家道格拉斯·麦格雷戈的X—Y理论，以下（)属于Y理论对员工的认识。
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以下哪（些）项是SMA认为持续培训应该包含的内容职业道德规范如何整合到工作管理方法中II．组织的管理者如何遵循职业道德规范III．一旦面临职业道德问题，员工可通过何种途径进行解决IV．一旦发现未遵循职业道德规范的情况，应采用何种行动和惩罚措施
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（）在管理上强调必须采取强制措施或惩罚办法等外部控制来作为指挥和控制手段
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18、现在很多公司实行了弹性工作制，员工可以自主安排工作时间，甚至有些从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公，这样他们对工作和个人的家庭社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天在公司上班的，你认为这些公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？（）
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