管理中使用()来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。
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企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式:正式沟通与非正式沟通。
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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法,以下是有关的4条叙述:1.所有组织中采用相同的管理,包括组织、人事、指导和控制四种职能。2.要保持竞争力,我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源,这是取得管理成功的关键因素。3.重要的是员工,要取得成功,我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励,并保证沟通渠道的畅通。4.组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法?()
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在四个层的次逐级沟通中,两位领导通过一个人或一个部门进行沟通,这个人或部门成为沟通的中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
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在正式组织中,沟通困难通常是组织管理系统出现了问题,而不是产生问题的原因。
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有些问题通过正式组织渠道不易解决,可通过非正式组织加以沟通。()
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非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道,而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通
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在正式沟通渠道中,()沟通有利于加强控制和提高工作效率。
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在会展企业的日常管理工作中,可以利用非正式沟通的方法来缓和与下属的矛盾,促进有效沟通。下列各项中不属于非正式沟通渠道的是()。
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管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
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非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
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在组织的正式沟通渠道当中,轮式沟通解决问题速度最快。()
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下列选项中,哪些是正式沟通渠道的优点()
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正式沟通指通过组织机构明文规定的渠道、按照一定规则进行的沟通。主要有()。
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管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
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非正式沟通一般起不到良好的沟通效果,管理人员不必太在意。
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在正式的沟通渠道中,哪种沟通成员之间的合作精神很强()
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在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。
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只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
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正式渠道的沟通具有效果好、严肃和速度慢的特点。()
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正式沟通具有迅速灵活、程序简便的特点,能够提供大量的、通过非正式渠道难以获取的信息,且往往反映了组织中成员较真实的思想、态度和动机。()此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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【单选题】在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。
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组织中存在着许多非正式沟通渠道。这些非正式渠道通常被称作为葡萄藤。()
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如果发现一个组织中小道消息很多,而通过正式沟通所传递的信息很少,那么就意味着正式沟通渠道中的消息传递可能存在问题,需要及时作出诊断和调整。
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一般来说,非正式沟通渠道的消息对完成组织目标只有不利影响,是应该尽量消除的。()
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