工程项目开工前，（）必须制定工程建设创优规划，各参建单位均应制定创优实施细则，在工程建设全过程开展创优活动
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各工程开工前均应结合工程具体情况，制定工程项目的质量验收及评定范围，单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批的编号应按照（）的原则进行编号。
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工程竣工验收前各参建单位的（）应对本单位形式的工程资料进行竣工审查。
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各工程参建单位应针对项目特点和实际情况有针对性收集工程文件资料，并在工程开工前预先计划收集的工程文件资料的种类、名称和要求，这样就能做到收集时有（）。
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按《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导性文件规定，“工程创优施工实施细则”由施工单位在（），依据建设单位制定的本工程“创优规划”的要求编写。
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项目总工必须在工程开工前或各分部工程动工前组织√施工人员进行技术交底，并履行签字手续。
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按《国家电网公司输变电优质工程评定办法》规定，工程招标前，工程建设管理单位应制定“工程建设创优规划”，工程开工前，设计、施工、监理单位均应制定“创优实施细则”，按照“（）”的理念，全过程开展工程创优活动。
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工程项目投运前，参建各单位应分别对强制性条文执行情况进行检查，并提供（）。
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创优工程均应在工程开工（）内编制创优策划书。创优策划书由总承包项目部总工组织编制，机电安装、装饰等专业分包配合完成。
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在新建工程开工前（）负责制定工程质量策划书。
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开工前工程质量监督站核查施工现场参建各方主体及（）
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工程开工前首先必须编制工程的整体质量目标，同时根据质量目标制定出整体质量计划。
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按《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导性文件规定，《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》中各工程施工单位应参照本纲要中的（），结合工程实际编制。
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按《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导性文件规定，《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要》中要求施工单位在开工前，及时向（）报验评项目划分表，批准后实施。
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各单位要细化分解评价指标，对建设管理单位、在建工程项目开展（），研究制定激励约束机制，督促工程项目及参建单位改进质量管理。
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工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
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业主项目部在开工前负责审批设计单位的《设计创优实施细则》、监理单位的（）和施工单位的《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》
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对已开工的分包单位工程，在未签订分包单位合同前必须先签订分包单位协议书，分包单位协议书须使用（）制定的标准合同文本。
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工程竣工验收前各参建单位的( )应对本单位形式的工程资料进行竣工审查。
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工程开工前各单位应对危险源实施动态管理，及时掌握危险源及风险状态和变化趋势，实时更新危险源及风险等级，并根据危险源及风险状态制定针对性防控措施。（）
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《基建项目安全管理业务指导书》Q/CSG433014-20156.1.4条规定：工程项目正式开工前，（）组织参建方（监理、设计、施工）召开第一次工地会议或安委会会议，研究、制订和监督落实基建项目安全管理要求及风险预控措施
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竣工工程质量验收过程涉及各工程参建单位,对于设有监理的工程项目,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以（）为核心进行竣工验收的组织协调
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项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的（），应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容，用于梳理项目安全管控要点，避免出现重复性的投入和改动
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新线参建人员所属单位应加强参建现场的人员管理，制定相应管理办法，抽查，检查现场参与成效。新线工程部及时将建设项目部、监理、施工部门反映的运营员工状态及时反馈各单位（）
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工程开工前，设计单位应组织现场各参建单位管理人员进行设计交底（）