指标的权重以10%为单位增减。（)

相似题目

• 按照国内外权重设计的习惯作法，权数总值通常为100分，具体指标权数采取专家印象打分方法确定，其中非计量指标权重为（）。

  A . 20% B . 45% C . 65% D . 70%

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• 某企业今年与去年相比，产量增长了15%，单位产品成本增长了10%，则总生产费用增减变动的百分比为（）。

  A . 4.8% B . 26.5% C . 1.5% D . 4.5%

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• 测评指标权重的数量表示即为权数，相对权数是指某个测评指标作为一个单位，它是在总体中的（）

  A . 积 B . 差 C . 和 D . 比重值

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• 结构分析法是将不同时间的同类指标的数值进行对比，计算动态相对数，以分析指标的发展方向和增减速度。

  A . 正确 B . 错误

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• 如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为3%，则单位变动成本的灵敏度指标为（）。

  A . A.5% B . B.4% C . C.7% D . D.6%

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• 对有关因素因子指标进行标准化处理，并结合相应权重（），以初步划定城镇等别。

  A . A．开展城镇土地分等准备工作 B . B．计算分等对象的综合分值 C . C．资料整理及定量化 D . D．验证、调整分等初步结果

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• 某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，在工程量增减10%的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位，则承包商可以提出的工期索赔额为()个月。

  A . 5.5 B . 6.2 C . 11.7 D . 12.8

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• 会计核算必须以各单位在生产经营或预算执行过程中实际发生的包括引起或未引起资金增减变化的经济活动为依据。()

  A . 正确 B . 错误

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• 财务管理对标指标体系应以财务管理（）目标相关的指标为主，其权重占主导地位；

  A . A、长期 B . B、中期 C . C、短期 D . D、专项

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• 某企业本期只生产一种产品，在进行利润灵敏度分析时，已知该产品单价的灵敏度指标为10%，单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算：固定成本的灵敏度指标。

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• 某公司所属两个分厂，今年相比，由于两个分厂单位产品成本降低而使公司的总平均成本下降了5%，由于产品结构的变化使公司总平均成本提高了10%。该公司总平均成本增减变动的百分比为（）。

  A . -13.6% B . 15.0% C . -4.5% D . 4.5%

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• 客户洗钱风险以（）和交易记录为基础，为每一风险评估指标设定具体风险系数，并运用风险计量工具，采用权重法，以定性与定量分析相结合的方式来计量风险、评估等级。

  A . 客户身份信息 B . 客户信息 C . 客户名称 D . 客户证件

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• 某土建工程计划12个月完成，计划工作量为310单位。合同规定，在工程量完成增减10%范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位，则工期延长()月。

  A . 5.5 B . 3 C . 5.1 D . 5

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• 内控评价综合得分=∑（各项目评价得分*该项权重）。其中：内部环境权重为10%、风险评估权重为10%、内部控制活动权重为65%、信息与沟通权重为5%，监督与纠正权重为10%。

  A . 正确 B . 错误

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• 某企业本期只生产一种产品，在进行利润灵敏度分析时，已知该产品单价的灵敏度指标为10%，单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算：为确保企业不亏损的固定成本变动率极限

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• 血液透析血液流量值（以ml/min为单位）一般取患者体重（以Kg为单位）的（）倍，在此基础上可根据患者年龄和心血管状况予以增减

  A . 1 B . 2 C . 3 D . 4 E . 5

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• （）是指分别向若干专家（一般以10~15名为宜）咨询并征求意见，来确定各评估指标的权重系数。

  A . 专家打分法 B . 集值统计迭代法 C . 层次分析法 D . 模糊集值统计法

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• 某类房地产2001年初至2005年初的价格分别为2300元/m2、2450元/m2、2650元/m2、2830元/m2和3000元/m2，其增减量的权重分别为0.1、0.3、0.2和0.4，按平均增减量趋势法估计，以2001年初为预测基期，则该类房地产与2006年初的价格最接近于（）元/m2。

  A．3100 B．3195 C．3285 D．3300

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• 某公司欲降低产品成本，增强市场竞争力。在产品库存成本分析中，该公司根据预测认为1996年公司对原材料甲的年需求量（D)为2400单位，并且当年原材料甲的一次订货成本（S)为3.20元次:保管成本（H)为0.006元／单位月。试分析当年该公司原材料甲订货量增减10%或20%时，库存总成本的变化情况。

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• 网格考核指标设置要以结果为导向，应将收入等效益型指标纳入考核，指标权重方面，集客类指标占比不低于（)

  A．50% B．40% C．30% D．20%

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• 现代评分方法，通常以信用要素为基础，利用数理统计等技术手段，建立模型，量化指标，比较权重，最终产生信用分值。（)

  是 否

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• 为体现各指标权重的轻重缓急，营销指标之间的权重差异最好控制在（）以上

  A．5% B．6% C．7% D．8%

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• 某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法， 评标委员会有 6 名人员， 其中技术、 经济等专家 5 名。技术难度较大， 所以设定技术标的权重为 80%， 商务标的权重为 20%。 技术标的评审分为三个主要部分， 各以百分制计分， 分项权重分别为： 公司的资历和经验 20%;完成任务采用的实施方案 40%;参与的关键人员配备 40%。 有 A、 B、 C 三家单位参加投标竞争， 四位评委打分。 其中

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• 各级党委和政府、各级领导干部要树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位，牢固树立发展不能以牺牲人的生命为代价这个观念，严把安全生产关，加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和（）一票否决

  A．经济发展 B．重大安全事故风险 C．GDP D．特别重大安全生产事故

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