朝佰公司制定了“明年客户投诉率降低10%”的目标,与此相关的发展目标可能是()。
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公司制定战略以后,由于没有被全体员工理解和接受,导致企业的战略不能很好地进行,偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于()
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丙公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行()
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众泰公司是一家生产电子产品的企业,公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及,公司大规模生产电子产品,抓住机会抢占市场,然而在实现既定目标之后,公司领导不愿再承担经营的风险与代价,此时众泰公司应该制定的战略是()。
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甲公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。
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吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工,但其公司的目标由高层管理者制定,并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?()
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社会政策与法规目标体现社会政策与法规制定者所代表的社会利益,体现了社会政策与法规目标的规范性。
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华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有()
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某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。
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根据比尔·盖茨确立的10大优秀员工准则,要使员工与公司制定的长期目标保持一致,需要把握的事情主要包括()。
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面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有
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鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标,组织项目部成员制定了相应的控制措施,其措施类型有()。
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ABC公司是一家餐饮公司,为了明确企业的发展方向,公司制定了战略目标,下列目标中确切的是()
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。
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公司应建立适当、具体的健康、安全与环境目标和表现准则,这些目标和表现准则应根据()来制定。
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天际公司制定了“明年产品市场占有率提高5%”的目标,与此相关的发展目标可能是()。
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国家教育目的规划各级各类学校教育的总体规格和要求,为学前教育目标的制定提供了()的依据。学前教育总目标又为各年龄段及各领域的目标提供了基本规范与方向。
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甲公司是-家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。
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依据现行法律法规,围绕公司发展战略,遵循电网与公司发展规律,制定物资管理的战略目标、发展规划,明确物资工作的(),有效支撑公司的发展规划
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根据ISM规则,公司制定的安全管理目标应该包括()。Ⅰ.提供船舶营运的安全做法;Ⅱ.为船舶提供安全的工作环境;Ⅲ.针对已认定的所有风险制定了防范措施;Ⅳ.不断地提高岸上和船上相关人员的安全管理技能
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KL公司推岀的擦玻璃机器入进入市场初期制定了尽可能高的价格,其定价目标是()
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为突出体系统领,推进两个规范,激发和调动全公司广大干部职工的积极性,确保实现全年安全目标,集团公司制定了《2015年安全经济奖罚办法》()
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某集团公司信息安全管理员根据领导安排制定了下一年的培训计划,提出了四大培训任务和目标,这四个培训任务和目标,作为主管领导,以下选项正确的是()
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小李在审核A公司领导层时,总经理说,“我们是重点用能单位,政府要求我们十二五期间在现有能源基础上再节能16%,因此我们把16%的节能指标分解到了每个年度目标”。小李调阅了年度目标资料,认为年度目标制定清楚。小李又到A公司办公室审核文件控制时,发现A公司上属集团公司也向A公司下达了节能目标,要求A公司十二五期间在现有能源基础上再节能17%。小李又与A公司总经理沟通,总经理说,“17%是我们集团的内部
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某纺织品公司制定的环境目标指标,也据此制定了方案,但到审核时发现方案未能实施,
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