《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》指出:在岗中层管理人员均实行聘(任)期制,每()年集中聘(任)一次,原则上于定期综合考核结束后进行集中聘任。聘任时与定期综合考核结果及聘(任)期内年度绩效考核情况充分对接。
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《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》对中层领导班子问责包括三种方式:情节较轻的,责令限期整改;情节较重的,通报批评;情节严重的,()。
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《淮北矿业2015年在册员工减员分流及清退外委劳务人员计划的通知》强调,集团公司将不定期进行督查,对执行不积极,推诿懈怠,消极应付,未能按时完成减员及清退指标的,将按照《关于印发淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法的通知》有关规定对单位领导和相关责任人进行问责。
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《淮北矿业2015年员工教育培训工作意见》明确提出,必须加强培训考核工作。严格执行“有训必考、教考分离”规定。坚持并改进科区级管理人员提职资格测试、技能员工抽考制度。进一步规范各类考试,改进考试方法和形式,通过考试,促进培训质量的提升。
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《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》规定,受到问责的中层领导班子和中层管理人员,取消当年度或处理期内考核评先评优资格,受问责情况和整改情况不纳入个人履职考核档案。
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《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》提出:坚持在集团公司党委领导下开展中层管理人员选拔任用、考核评价、激励约束和监督退出等工作。
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《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》,在安全、廉政问责的基础上,增加了生产技术、经营管理和()问责。
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《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》适用于淮北矿业中层领导班子和中层管理人员,包括集团公司、股份公司副总师(含总经理助理、董事会秘书)和集团公司、股份公司委派的子公司高管人员。
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《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责》(淮矿发〔2013〕21号)的对象包括()。
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2017年,淮北矿业集团严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核,继续实施(),完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度,推进领导干部能上能下。
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《关于印发淮北矿业中层管理人员队伍建设与管理办法的通知》规定,突出能力素质培训,围绕淮北矿业发展战略,以组织需求、岗位需求、素质提升需求为导向,以提升领导力素质、增强履职能力为重点,建立科学高效、分层分类的教育培训体系,着力培养一批本土企业家、职业经理人和优秀管理者。()
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《关于印发淮北矿业中层管理人员队伍建设与管理办法的通知》规定,完善退出现职制度,中层管理人员年度履职考核两次不称职,或聘期综合考核不称职,予以()。
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