准时生产强调（）的意义（）
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准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。（）
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（）准时制、及时制，它强调必要的原材料、零部件以必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品，目的是生产过程中，加快流动，缩短时间，杜绝库存积压、短缺和浪费，消除原材料库存。
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按照生产流程的反顺序，将整个生产流程中的各个生产环节在时间和数量上紧密衔接起来，实现准时运送，准 时领取，准时生产的管理形式是（）
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准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
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日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（ ）。
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准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。
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准时生产是多动力源的拉动式生产方式。（）
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JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
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制定综合生产计划时，哪种方式是准时生产的思想？（）
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准时生产的特点包括生产过程的均衡化。（）
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实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。
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精益生产源于（）准时生产制的生产方式。
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准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
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均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
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准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在（）。
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某企业强调员工的工作灵活性，强调员工的工作主动性和创新能力，但同时该企业却实施非常严格的考勤制度，对员工在职场的工作空间和时间进行机械的限制，对迟到、早退等行为进行严厉的处罚，导致很多以前有意愿加班的员工，一到下班时间就准时离开公司。这一事例说明（）
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生产运作管理的目标是（）、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。
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准时制生产的原则有：物流准时原则、（）。
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制定生产大纲，哪种是准时生产的思想？（）
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为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）
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供应链管理环境下强调准时，即准时采购、准时生产、准时配送。（)
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邓小平把（)作为社会主义本质的内在要求加以强调有重要指导意义。A.发展生产力B.发展教育C.加强
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当评估国外附属单位财务业绩应采用的标准时，大公司较为强调的一点是（)。
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拉动式准时化生产：以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。（)
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