美国管理学家戴尔认为，“真正的管理人员永远是一个创新者”。这说明园长要具有（）能力。

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  A、技术技能 B、人际技能 C、学习技能 D、概念技能 E、创新技能

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  A . 管理效率提高了 B . 组织结构设计更加合理 C . 员工主动参与目标设立 D . 有效地监督与控制

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• 美国著名管理学家孔茨认为，作为管理人员，须完成（）等管理职能。

  A . 计划 B . 组织 C . 沟通 D . 领导 E . 控制

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• 美国管理学家李维特认为，组织变革应从（）方面入手。

  A . A.效率、结构、技术 B . B.结构、技术、人事 C . C.规模、技术、人事 D . D.环境、效率、规模

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• 美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）

  A . 管理一个组织 B . 管理管理者 C . 实现管理目的 D . 管理工作和工人 E . 管理计划过程

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  A . 不能与他直接销售所提供的最低价格匹配 B . 不能提供快速的送货服务 C . 能够提供更好的用法说明和支持，但是价格太高 D . 太小的库存不能有力竞争 E . 缺少技术支持与经验

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  A . A、《人性的优点》 B . B、《伟大的人物》 C . C、《快乐的人生》 D . D、《语言的突破》

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  A . 权力 B . 技术 C . 人情 D . 概念

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• 美国管理学家威廉・庞治认为以下（）情况不是寻找问题的重要时机。

  A . A.当情况出现反常时 B . B.当绩效偏离计划时 C . C.当别人向管理人员提出较低的要求时 D . D.当竞争者的行为给管理者提出新课题时

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• 一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。

  A . 享利·普尔 B . 麦卡勒姆 C . 泰罗 D . 法约尔

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• Dell（戴尔）供应链管理职能的基本原则包括（）

  A . 根据计划采购物料——按订单生产 B . 准确的需求与供应平衡 C . 保证充分的供应——没有剩余货底 D . 合理的价格定位 E . 精确的产品过渡

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• 美国的实用心理学家戴尔（）

  A . 生活 B . 工作 C . 学习 D . 七情

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• 美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的第—个责任 (    )

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• 美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的责任是 ()

  A．管理一个组织 B．管理管理者 C．实现管理目的 D．管理工作和工人 E．管理计划过程

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• 加拿大的古动物学家戴尔·罗素认为，如果6500万年前没有陨石撞击地球，导致恐龙全部灭绝，伤齿龙就完全可能进化成为代替人类的一种动物——“恐人”，成为地球的主宰。这就是曾经风行一时的“恐人学说”。以下哪项如果为真，最能支持上述专家结论（）

  A．研究证明，一些恐龙在陨石撞击地球后生存下来 B．伤齿龙是一种长相呆笨的恐龙 C．伤齿龙的大脑是恐龙中最大的，而且它的感觉器官非常发达，它被认为是最聪明的恐龙 D．恐龙灭绝的原因是一个讨论至今仍未有定论的问题

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• 美国学者戴尔研究表明，管理者更喜欢书面沟通。（)

  是 否

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