战略成本的管理模式有（ ）
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成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
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根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理？（）
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对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。
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精益管理能够将低成本战略和差别化战略的要素结合在一起。
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以价格为基础的策略性成本管理和以成本为基础的战略性成本管理的作用是相同的。
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在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
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总成本领先战略要求保险公司千方百计降低成本以降低产品价格，主要实现途径有（）： ①扩大业务规模； ②开发新产品； ③改善内部管理效率； ④获取政策支持。
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在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是()。
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某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
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采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理办法是（）。
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战略成本管理范围不局限于企业内部，还超越企业边界进行跨组织的成本管理。()
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以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是（）。
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战略成本管理可以实现“事前预测分析―事中预算控制―事后核算评价”相结合。
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中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
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成本规划是进行成本管理的第－步．主要是指成本管理的战略制定。（）
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战略成本管理中要把握一个中心和三个方法，其中的三个方法是指（ ）
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企业战略业务单位的业务力量包括的因素有______、______、产品质量、品牌信誉、商业网、促销力、生产能力、生产效率、单位成本、原料供应、研究与开发成绩以及管理人员等。
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企业成本管理的核心是：（)A 员工管理B 财务管理C 战略管理D 供应链管理
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实行成本导向战略，考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本，这种情况下一般采用的薪酬水平策略（）
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传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的成本。（)
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采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（）
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通用汽车供应商的第三方物流战略 美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务，调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负
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战略成本动因与战术成本动因的区别主要有（)。
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概括地讲，企业的竞争战略主要有：成本领先战略、互助性战略和集中战略。（)
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