站长编制设备维护计划,经()审核、()和()审批后,组织员工维护保养设备并做好记录,使设备处于良好工作状态,设备管理员进行监督检查
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公司或子公司根据项目施工生产需要,结合自有机械设备保有情况、使用状况和施工调查情况等,由()牵头对《机械设备配置计划》进行审核,经分管领导审批后确定设备配备方式(新购、调拨或租赁等),并组织落实。
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中间站的阶段计划由车站值班员编制,站长负责审批。
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项目总进度计划经项目经理审核后,()天内报项目经理审批
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《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定:使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划,并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月()期间提报,并经主管副厂长审批签字;由物资供应中心形成采购计划后,报公司机动设备处进行审批后生效。
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季(月)度物资申请(采购)计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施。
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施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经施工企业相关职能部门审核,()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
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工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前,由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请,经哪个单位审核同意后,报哪个单位审批备案?
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正常计划自申报部门申报后(指信息系统内和书面计划全部到达),设备部原则上在()个工作日内完成审核、审批,对审批不通过或需重新核实、暂时不予下达的计划应及时反馈二级部门;对于紧急计划随时审核、审批。
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物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。
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电务段维修工作的主要依据是年度生产财务计划和年度维修工作计划,每年在电务段统一领导下,按《信号维护规则》(简称《维规》)要求编制,经信号室审核,()批准后执行。
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技术站的阶段计划由车站调度员编制,站长(副站长)审批。
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货运计划管理包括整车、零担、集装箱运输计划的编制方法、步骤,计划的受理与审批制度和()及日班计划的编制、审核与执行。
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组织、编制出本车间的年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,经审批后组织实施,是()安全职责。
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旅客运输日计划编制完毕后,经()审批签字后,报批执行。
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项目经理部在项目进场后()个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。
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《继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定》要求,调试单位负责编写的检验方案,应经本单位技术负责人审批签字,并经设备运行维护单位技术负责人审核和签发。
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工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前,由施工()向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请,经监理单位审核同意后,报建设单位审批备案
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进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。
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一般机械设备的大修由()或专业机构(如租赁站)提出申请并附详细大修方案,上级设备管理部门组织财会、成本等部门对大修方案进行审核,经分管领导审批后下达大修计划。
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制定设备租赁价格清单:项目物机部依据市场调查结果编制外租设备价格调查表,由工经部会签后报分管领导审核,经项目经理审批后上报。外租设备价格调查表要求在项目开工后()内上报。
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车间编制车间计量器具年度、月份周期检定计划,单位生产技术科汇总后编制单位计量器具年度、月份周期检定计划,经单位主管领导、公司计划处审核审批后执行。()
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文化事业单位应当按照规定编制年度决算,经主管部门审核汇总后报财政部门审批。()
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设备运维部门每月25日前根据年度计划分解和新增加的工作,最终形成本部门下月工作计划,经()审批后,发布和执行本部门下月度设备预试、维护检修和检查性操作计划
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Ⅲ级施工预案(滚动计划日预案除外)由车站站长(副)负责在施工前编制上报,技术科科长(副)审核,分管领导批准()