主持谈判中的总结方法分两类即现场总结与会后总结。
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主持人总结的目的一般有().
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餐厅里负责主持召开餐前会、传达上级指示,做餐前的最后检查,并在餐后做出总结的是()。
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主持人总结的目的一般有()、()、()和()四种。
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按性质和内容的不同,可将总结分为()和()两类。
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谈判中会后总结的方法有()
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谈判中现场总结的方法有()
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谈判中会后总结的方法有().
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演练结束后,由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料,对演练进行全面总结,并形成()。
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班主任工作总结一般分为两类:全面总结和专题总结。一般在学期学年末进行。
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现场教学结束时,要抓住现场教学中的主要问题,做重点的提示或说明,并予以全方位的总结。
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谈判中现场总结的方法是().
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从不同的角度,可将总结划分为不同的类别,比较常用的分类方法是按其性质的内容的不同,将总结分为()性总结和()性总结两类。
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主持人的总结应重复一下演讲的内容,强化听众的记忆。
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通常一个完整的团队会议,主持人总结最好能包含下列内容( )
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