21、一家企业在讨论当月销售下滑的原因：销售部门认为主要是生产部门没有能够及时供货，生产部门报怨是因为采购部门没有能够及时采购到原料，采购部门声明不是他们采购不到货，是因为财务老不给供应商付款，财务部门报怨说，他们已经尽量地去银行申请贷款了，不能及时付款是因为销售部门没有及时催回货款。据此，你认为该企业最有可能采用的应该是（）组织结构形式。

甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。

一个委员会由12个经理组成，分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究，探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时，他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要，这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见？（）

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为（）

已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的产品，销售方仍应作为本企业库存商品核算。()

在经济周期经过顶峰后，企业出现突如其来的销售增长下滑，这时（）。

A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：（1）将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；（2）企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（）。

美味天地是一家面包连锁企业，主要依靠实体店销售，具有较高的知名度和信誉。近期，美味天地的总经理通过市场调查发现，随着各大团购网站的兴起，公司的销售量逐渐下滑。为了挽回损失，扩大企业的销售市场，提高销售量，美味天地总经理决定与各大团购网站开展合作，进驻团购网站，并定期推出优惠活动。通过以上信息可以判断美味天地采取的变革是（ ） 。

一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作、扩大企业的产品销售额，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而，此方案实行一年之后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是（）。

在经济周期经过顶峰后，企业出现突如其来的销售增长下滑，这时( )。

1.已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的商品，销售方仍应作为本企业库存商品核算。（　　）

1.已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的商品，销售方仍应作为本企业库存商品核算。（ ）

甲公司是一家化妆品生产企业，属于增值税一般纳税人，2016年12月，该厂销售高档护肤类化妆品取得不含增值税销售收入100万元，销售护肤护发产品取得不含增值税销售收入80万元，将化妆品与护肤护发产品组成礼盒成套销售，取得不含增值税销售额50万元，已知从2016年10起，化妆品的消费税税率调整为15%。要求计算该企业当月应纳消费税税额。

智慧职教: 甲公司是一家高档化妆品生产企业，属于增值税一般纳税人，2016年3月，该厂销售高档化妆品取得不含增值税销售收入100万元，销售低档化妆品取得不含增值税销售收入80万元，将高档化妆品与低档化妆品组成礼盒成套销售，取得不含增值税销售额50万元，已知高档化妆品的消费税税率为15%，则该企业当月应纳消费税税额为（ ）万元。

WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。WZ公司在批量生产过程中可以采用（）方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控

已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的产品，销售方仍应作为本企业库存商品核算。（）

某企业只生产和销售甲产品，3月份发生如下费用：领用原材料6万元，生产工人工资2万元，制造费用1万元，总部行政管理部门物料消耗1．5万元，专设销售机构固定资产折IE0．87Y元。假定甲产品全部当月投入当月完工，该企业3月份完工甲产品的生产成本为（）万元。

某企业只生产和销售甲产品，3月份发生如下费用；领用原材料6万元，生产工人工资2万元，制造费用1万元一总部行政管理部门物料消耗1．5万元．专设销售机构固定资产折旧0．8万元。假定甲产品全部当月投入当月完工，该企业3月份完工产品的生产成本为()万元。

某生产企业(增值税一般纳税人)，2018年8月销售化工产品取得含税销售额98.6万元，为销售货物出借包装物收取押金18.21万元，约定3个月内返还;当月没收逾期未退还包装物的押金3.48万元。该企业2018年8月上述业务计税销售额为()万元。

某生产企业（增值税一般纳税人），2011年7月销售化工产品取得含税销售额793.26万元，为销售货物出借包装物收取押金15.21万元，约定3个月内返还;当月没收逾期未退还包装物的押金1.3万元。该企业2011年7月上述业务计税销售额为（）

5.已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的商品，销售方不应作为本企业库存商品核算。

已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的产品，销售方仍应作为本企业库存商品核算。（)

A公司是一家日资企业，成立于1998年。自2002年起，公司进行战略调整，总部派人先后设立销售、设计、企业策划等部门；产品销售区域从国外转向以大陆为主。随着组织机构的膨胀，人员考核中的矛盾开始暴露出来。2003年4月，公司月度考核之后，公司设在上海的销售公司的全体中方员工40多人集体跳槽，只留下一个日籍销售总监和3个销售主管。于是，公司派人赴上海调查，以下是与已跳槽员工的访谈内容：员工小朱抱怨：自己对面谈没有充分的时间进行准备，原因是交当月考评表的前一天他才接到销售总监的电话，要求他马上过去进行绩效面谈；员工小田反映：销售总监平时与他没有任何沟通，但在面谈中却列举了每周客户投诉他的一些小事件，他认为这是销售总监给自己穿小鞋，何况自己已经完成了当月的销售定额；员工小夏认为：销售总监不尊重中方员工，每个月的绩效面谈大都是批评之辞，而且还不允许下属提反对意见，面谈中若稍微辩解了两句，销售总监就咆哮起来。事实上，从中方主管到普通员工，每个月大家都想方设法完成销售总监制定的销售定额……

某公司是一家以销售蓄电池为主的商贸企业，系小规模纳税人。当月委托A公司加工145件铅蓄电池（消费税率4)，该公司提供原材料成本57700元A公司收取加工费4400元，代垫辅助材料款300元。已知A公司没有同类消费品的销售价格，当月委托加工产品收回后全部对外出售，共取得销售价款80340元。销售该批蓄电池后该公司还需补缴消费税（)元。

5、某汽车销售公司突然遭遇小排量汽车销量下滑，公司为此召开了销售主管会议进行讨论，却也没有得出结论。若你为该公司市场部经理，你会首先着手进行哪类调查来帮助发现症结呢？