企业建立销售渠道战略联盟最根本原因是？
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在管束型渠道关系中，企业控制销售渠道最根本的力量源泉是()
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管理式分销系统是指一家公司通过建立自己的销售公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分销系统，是渠道关系中最紧密的一种。
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国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。
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（）的飞速发展也是战略联盟产生的根本原因。
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建立渠道战略联盟的作用主要体现在（）。
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（）。
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建立国际战略联盟的目的，旨在增强企业间的（）。
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建立旅游企业战略联盟应注意哪几个方面？
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建立销售渠道战略联盟的好处？
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企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后，使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是（）
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建立战略联盟的原因（）
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家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（）。
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物流客户服务是建立企业战略联盟的重要手段。
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H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。
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某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
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合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。
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某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（ ）。
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国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面：（）。
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水平战略联盟也可称为横向战略联盟，是由各个处于原料供应、产品研发、生产及销售等相关联的不同阶段的企业所开展的合作。
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大客户战略联盟中，最有效建立联盟关系的途径是（）
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甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。
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（2011年）某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
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《长沙高新区促进移动支付及相关产业发展政策》打造移动支付线上线下综合性消费生态联盟，扩展销售半径，鼓励知名电商企业和渠道商向园区集聚，吸引和扶持一批为移动支付建立消费应用场景。针对搭建B端应用场景的优质商户或渠道商，移动支付年度交易额（支付平台所纳税款在高新区)首次突破100亿元、500亿元、1000亿元，经评估审核，分别奖励企业50万、100万、150万，晋级补差。（)
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