建立战略联盟的原因（）
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国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。
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（）的飞速发展也是战略联盟产生的根本原因。
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建立渠道战略联盟的作用主要体现在（）。
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企业建立销售渠道战略联盟最根本原因是？
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（）。
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建立国际战略联盟的目的，旨在增强企业间的（）。
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建立旅游企业战略联盟应注意哪几个方面？
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建立销售渠道战略联盟的好处？
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企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后，使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是（）
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家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（）。
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物流客户服务是建立企业战略联盟的重要手段。
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H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。
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某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
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建立有效国际战略联盟的原则是什么？
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某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（ ）。
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国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面：（）。
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企业网络营销战略的重点仅有顾客关系再造和建立网络联盟或网上伙伴关系两个方面的内容。
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借助契约建立的，不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
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（）能够为厂家与经销商建立战略联盟关系提供有力保障。
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大客户战略联盟中，最有效建立联盟关系的途径是（）
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甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。
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（2011年）某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
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美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本M汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。形成该战略联盟的主要原因是()。
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