六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）

相似题目

• 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。

  A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义 B . 巩固和加强企业文化 C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

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• 业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

  A . 正确 B . 错误

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• 在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。

  A . 正确 B . 错误

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• 小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是（）。

  A . 关键绩效指标法 B . 平衡计分卡法 C . 目标管理法 D . 标杆超越法

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• 在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是（）

  A . 社会技术系统 B . 敏感性训练 C . 组织发展方格 D . 组织发展

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• 某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

  A . 技术变革 B . 人员变革 C . 结构和体系变革 D . 产品和服务变革

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• （）是这样一个变化的过程：首先系统地收集信息，然后在信息分析的基础上选定变革行为。

  A . 组织发展 B . 行动研究 C . 计划改变 D . 过程咨询 E . 组织重组

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• 战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中属于调动资源的有()

  A . 人力资源 B . 信息资源 C . 财务资源 D . 技术资源

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• 企业文化实施变革阶段的中心任务是（）。

  A . 价值观的形成 B . 行为规范的落实 C . 建立领导小组 D . 建立完善的企业文化制度 E . 反思企业文化建设的成败

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• 变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。

  A . 正确 B . 错误

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• 战略实施是通过（），把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革

  A . 行动计划 B . 预算 C . 规程的开发 D . 监督

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• （）和家长式管理，在日本文化大变革的过程中发挥了了作用。

  A . A、个人主义 B . B、国家主义 C . C、集体主义 D . D、封建主义

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• 业务流程重组的实施步骤包括项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（）并实施，持续改进，重新开始。

  A . 已有流程 B . 系统架构 C . 目标流程 D . 企业架构

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• 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。

  A . 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义 B . 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用 C . 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D . 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

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• 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。

  A . 正确 B . 错误

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• 如果管理者想要实施文化变革，他必须首先发动组织重组，引人新的故事和仪式，或是任命新的领导。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 组织变革是一个复杂、动态的过程，需要有系统的理论指导。管理心理学对此提出了行之有效的理论模型，适合于不同类型的变革任务。其类型有（ ）。

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• 公司采取发展战略，对其他公司进行并购，在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革，这种变革是指（ ）

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• 将变革的实施视为一种文化再生的过程，其目的在于促使学校成员重新思考课程、教学以及学校教育的本质和目的等问题，这一观点属于课程实施的（ ）。

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• 法律现代化作为社会现代化系统工程的一个组成部分，与社会现代化理论相适应，它是指一国法律伴随该国政治、经济、文化等诸领域的现代化变革而出现的、以某些特征为显著标志的、从传统人治向现代法治转变的深刻变革过程。（ ）

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• 29、任何事物都在不断运动、变化，没有一个企业或个人可以逃避变革。对变革的阻力可能出现于 战略实施过程的任何阶段。虽然存在多种实施变革的方法，但应用较为普遍的有以下哪几种（）？

  A．非理性变革 B．强制变革 C．教育变革 D．自利变革

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• 企业文化的变革与实施需要有导入阶段、变革阶段、（)和评估阶段。

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• 42、任务变革、结构变革、流程变革和环境变革是组织变革的主要内容。

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