工作分解结构的基础是()。
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可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。
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项目产品清单是指利用工作分解结构()技术,制定项目分解结构标准,全面梳理项目产品。
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制定工作分解结构过程生成的关键文件是()
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在工作分析的活动中,主要包括工作信息的分解、比较、综合,其中,分解是基础,比较是(),综合是结果。
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确定项目范围的工具是工作分解结构
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项目纲要性工作分解结构是针对某一()项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
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分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()
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纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有()
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工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
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建立工作分解结构的最好理由是什么()
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项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
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项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
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WBS的含义是项目工作分解结构字典。
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工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()
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一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()
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工作分解结构的缩写是()。
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招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。
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()是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
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工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。
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以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()
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创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()
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使用工作分解结构的主要原因是:()
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在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是()。
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项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作的时候,一般要遵从以下几个步骤:1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物;2. 确认项目主要交付成果的组成要素;3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是()