中层领导班子年度履职考核经营业绩由有关机关部（处）室打分，监察审计处审核监督，最后由淮北矿业经营业绩考核评价委员会审查通过。
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年度考核与聘期届满考核由委派机构（）共同组织，派驻机构实施具体履职评价。
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《关于开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核工作的通知》指出：综合考核结束后，对所有中层管理人员予以解聘，根据考核结果决定是否重新聘（任）用。
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《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》规定，受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或处理期内考核评先评优资格，受问责情况和整改情况不纳入个人履职考核档案。
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项目管理能力考核的结果与（）的年度经营业绩考核挂钩。
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淮北矿业对中层领导班子及领导人员的年度考核，要突出（）的导向。
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《公安消防部队机关干部学习规定》规定参加集体学习年度无故缺勤超过（）、无故不按规定参加培训轮训、个人自学计划和课题研究不落实、考核成绩不合格的机关干部，组织学习不经常、督促干部学习不力的机关部门（处、科、室），不得评为先进。
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基层科级（含副总）及以下管技人员综合考核只由所在单位进行年度履职情况考核。
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集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。
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要发挥审计监督作用，把审计意见整改情况与领导干部履职考核和落实党风廉政建设责任制考核直接挂钩，党员干部在进行年度述职述廉时，必须报告（）。
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《关于开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核工作的通知》指出，考核结果作为中层领导班子评先和中层管理人员（）的重要依据。
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集团公司中层管理人员年度履职考核公认度测评中，综合评价较差票超过30%，予以解聘，降职安排。
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对非领导成员的定期考核采取年度考核的方式，对领导成员的定期考核由主管机关按照有关规定办理。
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预算考核等于经营者年度业绩评价。
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2017年，淮北矿业集团严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核，继续实施（），完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度，推进领导干部能上能下。
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建立班组长工作业绩档案，班组长任职期间的履职情况，由单位每年组织考核（）次，考核结果由单位组织人事部门备案。
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坚持（)管培训，将培训教育工作纳入党委工作目标管理考核、基层单位党委书记述职评议考核、中层领导班子和领导人员年度履职及聘期综合考核，纳入淮北矿业重大督办事项。
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《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定，机关部室领导班子年度履职考核，由机关效能、党建、部室内部公认度测评三部分组成，内部公认度测评通过二级领导班子和领导人员公认度测评系统进行，主要测评能力素质、（)等四个方面。
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《关于印发淮北矿业中层管理人员队伍建设与管理办法的通知》规定，完善退出现职制度，中层管理人员年度履职考核两次不称职，或聘期综合考核不称职，予以（)。
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劳教场所教育工作目标考核由劳教场所上级管理机关在年终考核时组织进行，考评结果作为考核劳教场所领导班子，劳教人民警察业绩的重要依据，并定期予以通报。()
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每年（）月由人力行政中心组织公司中层结合年度经营计划，完成年度业绩责任书拟定，年末根据业绩责任书达成情况，开展年度考核
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将绩效经理人履职评估纳入各级领导人员综合考核、年度考核、日常考核的重要内容，并将履职评估结果作为干部选拔任用的唯一依据（）
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企业负责人年度业绩考核领导班子评价加分项有：（）
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企业负责人年度业绩考核结果，与被考核单位领导班子成员薪酬收入、单位工资总额挂钩（）