优秀的企业文化会提高员工的（）。
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好的企业文化会变成员工的自觉认同，这对“工匠精神”的培育无关紧要。
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甲企业是一家餐饮公司，经常定期对员工进行培训，提高他们的服务水平，从而形成良好的企业文化。进行资源审计时，这种资源属于()
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优秀的文化是企业良好的灵魂，它会用很深的情感紧紧联系着员工，能够运用文化的力量有效地调动员工的潜在能力；在这样的企业中，员工们自己也会深深地认同企业的（），从而发自内心的想要干得出色。
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提高工作绩效、控制企业成本、吸引保留优秀员工、塑造良好企业文化，能发挥上述作用的管理活动是（）
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从企业文化的视角看，企业制度不仅是强制性的规定，更是一种()，通过在制度中渗透管理理念，提高员工对制度的认同感，促使员工自觉遵守，从而实现制度向文化的转变。
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公司党委书记李刚利在公司第一次党代会报告中提出，要推进精神文化，完善和弘扬“（）”精神内涵，提炼全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平，倡导优秀的工作作风。
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关于产业结构调整与员工福利制度之间的相互影响的陈述，正确的是（）：①有关员工福利的税惠措施可以把优秀人才吸引到国家重点发展的领域，推动产业结构调整；②新兴产业盈利能力的持续提升会提高该领域企业为员工提供员工福利的能力；③第三产业的发展将大量吸收社会劳动力，推动人力资本向更高的平台发展，从而提高员工福利的管理水平；④法定福利政策要更多的向新兴产业倾斜，以保证分配的公平；⑤第三产业高度发展会使围绕员工福利的产业链不断发展完善，促进员工福利供给能力和服务质量有效提升。
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商业银行应培育健康的企业文化，对企业文化的内涵及其策划、渗透、评估与改进做出明确的规定，引导员工树立（）意识和（）意识，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。
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企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来，质量文化具有（）功能。
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企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”、“两个基本点”，内化思想，外化行为，不断提高广大员工的（），把“安全第一”变为每个员工的自觉行为
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以下关于企业文化与职业道德关系的陈述，正确的是（）。 ①企业职业道德建设是企业文化建设的重要组成部分和载体，其目标都是为企业的发展培养具有较高职业素养和道德水准的优秀员工； ②在企业文化与职业道德的互动过程中，企业经营管理者起着举足轻重的作用； ③企业职业道德建设与企业文化建设，是提升员工道德品质和企业伦理水准的循序渐进的过程，它们在内容上和形式上彼此融合； ④员工良好的职业道德，只有在优良的企业文化氛围中才能不断地培育和生长。
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以下关于改革开放对员工福利制度影响的说法中，正确的有（）。 ①跨国公司引入国际通行的员工福利项目，有助于丰富员工福利项目 ②对外开放条件下的商业竞争会使企业的员工福利需求增加 ③外资企业的增多会影响到中国社会保障政策的制度 ④产业结构调整的政策导向和有关员工福利的税惠措施有助于引导优秀人才到国家重点发展领域就业
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企业文化的核心在于 ，影响是遍及全公司的，会激发员工的使命感、赋予员工成就感，让员工们共同追求一个梦想。
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优秀的文化是企业良好的灵魂，它会用很深的情感紧紧联系着员工，能够运用文化的力量有效地调动员工的潜在能力;在这样的企业中，员工们自己也会深深地认同企业的()，从而发自内心的想要干得出色。
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能不能吸引到大量优秀人才，是企业在【143】的市场竞争中获胜的关键。我们公司一直【144】“以人为本”的思想，尽量使公司与个人共同【145】。公司还努力为员工设计职业发展规划，不断提高员工的个人【146】。
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为了让企业员工在工作中有更大的积极性，特别树立了“优秀员工”这一典型，为工作注入了新的动力。这体现了企业文化的（）
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认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理会提高组织效益。
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团体保险有利于夯实人力资源管理制度，树立良好的企业形象，吸引和留住优秀员工，对提高企业经济效益起到积极的促进作用。这说明团体保险有利于()。
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案例分析2： 新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？ 某通讯设备公司工资处于业内的中端水平，为提高市场的占有率，吸引高端人才加盟。老板王先生不惜花重金从同行挖了一名高级人才，进人公司任销售总监刘某。刘某的工资比现有的管理层的工资还要高很多。于是熬了很多年的老员工就很不满意了，运营总监吴先生吵着加工资，财务总监甚至提出离职，给企业稳定和发展带来不小的影响。 老板王先生没有想到，大家都希望招聘优秀的人才过来，但是还会出现这样的情况，影响和冲击这么大，他该怎么办呢？
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依据《商业银行内部控制指引》的规定，商业银行应当培育良好的企业内控文化，引导员工树立（），提高员工的职业道德水准，规范员工行为
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高层的核心是强化理想信念，提高政治站位，带头做优秀企业文化的、、、完善者、建设者、传播者，从各方面做好引领和表率（）
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优秀的企业形象设计，必将建立卓越的企业文化，从而使企业声名鹊起、信誉度大增，促进企业经济利益的上升和社会地位的提高。（)
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采用滞后型薪酬策略的企业若能保证员工在未来可能得到更高的收入，如（），那么员工的责任感会提高，团队精神也会增强，企业的劳动生产率也会提高
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