美国兰德公司首创运用于预测和决策的方法是()
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运用科学的方法,有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场方面的信息,提出解决问题的建议,以了解市场环境,发现机会与问题,作为市场预测和投资决策的依据,我们把它称之为()。
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()就是运用科学的方法,通过各种途径、手段,有目的、有计划、系统而客观地收集、记录、整理与分析有关市场营销的现状和历史资料,预测其发展趋势,为企业营销决策和管理提出方案或建议,为企业决策者进行科学决策提供依据的活动。
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定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
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事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
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会计机构的主要任务是运用会计的科学方法,对()进行反映、核算、监督,提供会计信息并对经济活动和财务收支进行计划、分析、预测、决策、控制等管理活动,以最少的投入取得最大的经济效益和社会效益。
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()是美国著名的兰德公司首先提出的,它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。
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德尔菲法/专家意见法是美国兰德公司于20世纪40年代末提出的。运用专家调查法时,首先组成由经销商、分销商、市场影响顾问或其他权威人士组成的专家小组,人数不宜过多,一般在20人左右,各专家可以互相交流。
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20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是()
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美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了()。
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运用科学的方法,有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,作为市场预测和营销决策的依据,我们把它称之为()。
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直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
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美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。
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特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理,属于定性方法。
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“脑力激荡法”是美国BBDO广告公司的()于1938年所首创。
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以下( )职能是对应证券投资咨询业务的。 I.为投资者的投资决策过程提供分析、预测、建议等服务 II.运用有效信息对证券的未来走势进行分析预测和评判 III.为涉及上市公司收购、兼并等方面的业务提供财务顾问服务 IV.向投资者传授投资技巧,倡导投资理念,引导其做出理性投资
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剧烈变革思维是1948年由兰德公司的研究人员首先发明的。这种思维方法最初用于军事策略问题的预测,后来逐渐用于其他领域。()
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是运用科学的方法,有目的、有计划的收集、整理和分析有关营销信息,提出建议,作为市场预测和营销决策的依据。
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市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
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德尔菲法也称专家小组法是美国兰德公司在20世纪40年代末所首创 。
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美国心理学家莫雷诺首创的了解学生人际关系和结群倾向的方法是
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在确定权重的方法中,由美国兰德公司于1964年首创的是()
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管理信息系统是运用系统管理的理论和方法,以_________、______和_______为工具和手段,具有对信息加工处理、存储和传递等功能,同时具有预测、控制、组织和决策等功能的人—机系统。
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软科学是综合运用自然科学、社会科学和哲学的理论和方法,对复杂的社会课题(人、自然、社会经济、科学技术之间相互作用的政策课题和社会问题)进行预测、规划、管理和评价,从整体上探求最优化的解决方案和决策。
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()是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为了避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从的缺陷提出的一种定性预测方法
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