公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（）。

相似题目

• 头脑风暴法是指基于一定数目的人员，尤其是相关的专家学者或利益当事者，从不同角度讨论相关的政策问题，在短时间内激发大量新构想的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 在专家会议法中，()也称质疑式头脑风暴法。

  A . A、德尔菲法 B . B、交锋式会议法 C . C、混合式会议法 D . D、头脑风暴法

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• 头脑风暴法的会议组织形式要求参加人数为（）。

  A . 5-8人 B . 5-10人 C . 5-15人 D . 8-15人

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• 头脑风暴法一般以小型会议的方式进行，会议应按以下（）等原则进行。

  A . 欢迎畅所欲言，自由地发表意见 B . 希望提出的方案越多越好 C . 对所有提出的方案不加任何评论 D . 要求结合别人的意见提设想，借题发挥

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• 以下符合直接头脑风暴法要求的会议规则是（）

  A . 参会者可以不限主题，随意发言 B . 参会者不能对别人的意见提出怀疑和批评 C . 参会者要准备好发言稿 D . 参会者不能对别人的意见提出修改方案

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• 定性决策方法包括：专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲技术法、电子会议法（）。

  A . 正确 B . 错误

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• 经验证明，在头脑风暴法中，会议时间一般以（）分钟效果最佳。

  A . 20~60 B . 30~70 C . 40~80 D . 50~90

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• 使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（）。

  A . A、明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备 B . B、选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言 C . C、参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法 D . D、会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来

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• 头脑风暴法的会议直接目标是（）

  A . 获得尽可能多的设想 B . 讨论问题 C . 发挥群体决策作用 D . 解决新问题

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• 采用头脑风暴法组织专家会议时，以下哪些做法是对的？（）

  A . 可以对别人的意见提出怀疑； B . 可以对已经提出的设想进行补充、改进和综合； C . 创造一种自由发表见解的气氛； D . 发言力求简短精练，不需详细论述； E . 不允许参加者宣读事先准备好的发言稿。

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• 头脑风暴法中每次参加会议的人数一般为（）

  A . 5——10人 B . 10——15人 C . 15——20人 D . 20——25人

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• 头脑风暴法它是采用会议的方式，引导参加会议的每个人围绕着某中心议题广开言路，激发灵感，在自已头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 头脑风暴法要想取得预期的效果，对参与人员的数量有一定的要求，最合适的范围是（）。

  A .  1-2人 B .  5-10人 C .  15-20人 D .  50人以上

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• 头脑风暴法是一种通过小型会议的组织形式，让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感的方法，教学中借鉴这种方法可以培养学生的（）。

  A . 形象思维 B . 抽象思维 C . 聚合思维 D . 发散思维

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• 头脑风暴法的会议组织形式要求包括（）

  A . 参加人数一般为5-15人 B . 时间控制在1小时左右 C . 设主持人1名 D . 不设记录员

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• 头脑风暴法的会议原则包括（）。

  A . 禁止批评和评论 B . 追求设想数量越少越好 C . 注重独立思考 D . 提出自由发言

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• 使用头脑风暴法进行会议时，要对别人提出的观点做出及时评论。（ ）

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• 召开头脑风暴会议时，可以有少数外行参加，以提高效果。

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• 头脑风暴法，主要由固定小组人员在正常融洽和受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。（）

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• 13、“最咖啡”案例中的书面头脑风暴会议一共6个人参加，共进行8轮书面头脑风暴，每轮限时3分钟各提出3个创新设想，那么预计最终将构思出（）个创新设想

  A．432 B．144 C．129 D．65

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• 头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具，但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为，这样的结果正是管理者自己造成的，因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段：要么是鼓励与会人员跳出框架，漫无边际地思考；要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。

  本段文字表达的主要内容是（）。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2625001-2628000/12b69a829b537dfee495cc2ba69b942a.gif' />

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• 使用头脑风暴法进行体育赛事产品开发的过程中，会议成员应以专家为主，这一阶段不必吸纳利益相关者团体加入。

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• ◑要求参加决策的成员都是专家或内行又称专家意见法的决策方法是◑A、头脑风暴法◑B、名义集体决策法◑C、德尔菲法◑D、电子会议法◑E、团体决策法

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• 1、近年来普遍使用的“头脑风暴法”（也称为脑力激荡法）和之前常说的“诸葛亮会议”、“三个臭皮匠、抵个诸葛亮”等就是这种思维的具体应用。

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