项目管理的成功并不代表该项目就实现了价值的最大化,项目管理的失败也不代表该项目没有价值。
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发现了客户的潜在需求并不代表一定会成功,关键在于我们帮助客户自己认识到存在的问题和困难,并且产生改变的愿望,这就要求我们通过问题和困难的发掘,改变()。
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销售机构对认购申请的受理并不代表该申请一定成功。()
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李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该()。
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最大利润目标的实现并不意味着企业将房价定得最高,也不是将房地产开发项目的开发规模最大化,而应该是一个合适的价格和规模。其中最为合理的价格和规模就是要求将开发项目的边际收益()边际成本时的价格与规模。
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在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上,习近平强调,不忘初心,牢记使命,就不要忘记我们是共产党人,我们是革命者,不要丧失了革命精神。昨天的成功并不代表着今后能够永远成功,过去的辉煌并不意味着未来可以永远辉煌。()。
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小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训,让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,最好的培训方法是()。
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价值管理在工程招投标阶段的主要目标是选择合适的招标方案,实现项目的最大价值。
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李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该()
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小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训,让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于()。
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创业者只要拥有了健康的身体、雄厚的资本与良好的心态就必定可以创业成功,有没有较高的说服能力与危机意识并不重要。该陈述()
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甲公司新开展一个项目,在项目开展之前,财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略,运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合,有效配置企业的资金和资源,获取税负与财务收益的最优化配置,最终实现企业价值最大化目标。这属于税务管理的( )。
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2月15日的短道速滑赛场,中国队又传喜讯:在索契冬奥会短道速滑女子1500米比赛中,中国选手周洋以2分19秒140的成绩获得冠军,成功实现了自己在这个项目上的卫冕,也为中国代表团摘得了索契冬奥会上的第一枚金牌。
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投资人认购基金的申请被销售机构受理并不代表该申请一定成功,仅代表销售机构确实接受了认购申请,一般可于( )日查询认购申请的受理情况,认购的最终结果要待基金募集期结束后才能确认。
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你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间,成本和产品的功能很好地结合起来,这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇佣了高级的编程员,这使得该承
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“试点综合症”的问题屡见不鲜。每出台一项改革措施,先进行试点,积累经验后再推广,这种以点带面的工作方法本来是人们-经常采用的。但现在许多项目中出现了“一试点就成功,一推广就失败”的怪现象。以下哪项不是造成上述现象的可能原因?
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销售机构对认购申请的受理并不代表该申请一定成功。()此题为判断题(对,错)。
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日前,第一批()发布,这批名录包含了创建于洋务运动时期的官办企业,也含有新中国成立后的“156项”重点建设项目,覆盖了造船、军工、铁路等门类,是具有代表性、突出价值的工业遗产。
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一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分问道出品析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做?()
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一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()
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质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行,产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该()
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技能操作题一 Z 是某市一家规模不大的软件公司。在不久前的一个大型企业的信息化建设项目的招标中,Z公司为了能顺利投中该项目,在给客户的项目建议书中Z公司提及了一些比较超前的但实现起来相当困难的功能。在经过多方比较后,该大型企业决定将项目交给Z公司。 中标后,由于人手紧缺,Z公司立即聘请了卫经理来担任此项目的项目经理。卫经理接手此项目后,很快发现了项目中存在的技术难题,在签订合同的过程也就这个问题对客户作了说明,客户勉强接受并签订了合同,合同中未再包含项目建议书中无法实现的功能。然而到了软件需求调研阶段,客户越来越强调项目建议书中所描述的无法实现的功能,并提出当初之所以选择Z公司就是因为Z公司的项目建议书中描绘的这些功能是其它公司不能提供的。卫经理也尝试去完成这些功能,但经过多方论证,这些功能在目前的条件下是很难成功的。 面对这一局面,假如你是卫经理,你如何考虑:()面对当前局面如何与客户沟通进行有效沟通
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一家组织,其中一个项目来实施一个新的企业资源规划系统,某一第三方就该系统的某个具体模块对ERP供应商提出了侵权索赔。如果该第三方的侵权索赔成功,项目经理应该怎么做()
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一个项目团队成功实现了一个关键里程碑,为此,团队满足了一个新工艺的关键技术需求,然后使用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做()
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希望工程实施30年来,累计接受捐款152.29亿元,援建希望小学20195所,资助家庭经济困难学生599.42万名。从一颗名为“希望”的种子,到成为中国最大、参与度最高、影响力最为深远的公益项目,希望工程带给社会的不只是一份令人感动的成绩单,更是发展中国特色公益慈善事业的一次成功探索。希望工程的建设:①满足社会发展需求,为经济社会的创新发展提供制度保障②符合社会发展规律,是推动教育事业均衡发展的中坚力量③架起爱心互助桥梁,为爱心人士实现社会价值创造了条件④推动基础教育发展,提高了贫困学生实现自身价值的能力()
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