权益回报属绩效测量指标中的（）
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对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（）
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在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
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衡量组织绩效优劣的指标有很多，除了传统的投资回报率、利润率、股票市场价格、市场占有率等指标外，还有（）？
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日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等，属于绩效测量指标的（）
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企业在对部门的绩效进行评测时，常常选用投资回报率指标。下列选项中，属于该指标缺陷的是( )。
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在其他主体中的权益，是指通过合同或其他形式能够使企业参与其他主体的相关活动并因此享有可变回报的权益。参与方式包括（）。
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在美国的卓越绩效标准中，生产率、缺陷和差错所属的测量指标类别是（）。
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卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）
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下列选项中，不属于英国审计委员会提出的将绩效指标分解为3个维度测量中的维度是（）。
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以下测量组织绩效的指标中，属于财务和市场方面的指标是（）
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在操作风险管理中通常会对风险动因、风险指标、（）和绩效测评等进行测量和监测。
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以下测量组织绩效的指标中，属于监管和社会责任方面的指标是（）
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传统组织绩效的测量指标存在的问题有（）
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投资回报属于绩效测量指标中的（）。
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剩余收益与投资回报率相比是更好的投资中心的绩效衡量指标。这是因为（）。
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EVA与基于利润的企业绩效评价指标的最大区别在于它将权益资本成本（机会成本）也计入资本成本。
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下列挣值指标中哪些是用来测量项目进度绩效的
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29、绩效评价的指标是客户化的，绩效测量的指标是设定的，数据的收集通常遵循常规程序。
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Hobart公司使用多种绩效评价指标来评价资本投资项目，包括：16%的最低资本回报率，小于3年的回收期，大于20%的会计收益率。 管理层基于以下预测来评价一个项目。
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下列（）项指标可以作为员工权益和满意度的主要测量指标
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项目经理向项目干系人提供关于关键绩效测量指标的快速状态。项目经理收集关于已完成工作，成本，风险，问题和变更请求的进展。 项目经理还应有下列哪一项关键绩效测量指标包含进展状态报告中（）
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下列哪些指标可以作为员工权益、满意度的主要测量指标（）
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绩效指标可以涉及某一个具体目标的诸多方面，如数量、质量、时间和成本等。其中，（)即指生产单位产品的成本是多少、投资回报率是多少等。
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