组织设计职位分类、考核考绩等环节是为实现（）。
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人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员，因而要靠（）
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卷烟打码到条管理办法、零售户分类标准、货源分配办法、紧俏货源分配办法、新产品投放办法、（）、（）、卷烟订货（电访、网订）管理办法、卷烟送货管理办法、卷烟销售考核办法等是卷烟销售环节监管需要收集的材料。
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清朝职官考绩制度在继承明朝的基础上有所发展，其中针对外官的考核称为（）
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（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
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职位分类在考核方面过于注重公开化和量化指标，使人感到繁琐、死板、不易推行。（）
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公务员职位分类的关键环节是（）。
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把组织机构中的所有职位按其工作性质、职权范围等，用系统的方法分门别类，确定名称，评定等级，制定规范，这是人事分类中的（）
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员工考核考绩办法要获得3/4以上员工签字认可。
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从广义上看，社会服务机构的运作主要是指组织为了实现目标而进行的一系列的活动，包括计划、组织、领导、（）和控制等环节。
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班级管理是通过计划、组织、实施、（ ）等环节来实现。
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从广义上看，社会服务机构的运作主要是指组织为了实现目标而进行的一系列的活动，包括计划、组织、领导、（ ）和控制等环节。
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职系划分是职位分类的重要环节，其基本标准是（）
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班级管理是通过计划、组织、实施、（）等环节来实现的。
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清朝对职官进行考绩的考核标准是（ ）．
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考绩面谈既是绩效考核实施过程中的重要方法，又是绩效考核结果反馈的重要形式。
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清朝对职官进行考绩的考核标准是（ ）．
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创新管理要从创新战略、组织、机制和文化等方面进行精心的设计，为创新的价值实现提供保障。其中最关键的环节是（).
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调度命令或口头指示都是为实现列车编组计划、列车运行图、等规定的要求，组织指挥本区段的运输、机务、车辆、工务、电务等部门有关人员实现安全运输生产而发布的（）
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（)是指以科学的测评手段和方法为工具，通过招募、甄选、录用和评估等程序，从组织内外获取合适的人员填补职位空缺，实现组织目标的过程。
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学员培训期间旷学1 次考核月度考绩分10 分，2 次以上者视情节加倍扣分或取消月度奖（）
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以管控为手段,全过程规范推进。聚焦党建工作重点任务和关键环节,综合运用、督导、、考核、、晾晒、等多种方式,加大党建工作全过程管控力度,实现公司党建工作全面从严、规范到位（）
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公共部门的人员分类是指将公共部门中的工作人员或职位按其（)等因素分门别类，设定等级，为人力资源管理与开发的其他环节提供相应的管理依据。
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按照业务分类，系统运行风险管理的内容主要包括组织开展电网运行风险的（）等环节工作，实现风险的超前控制与闭环管理，降低系统运行风险和事故发生几率，防范和化解系统运行风险
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在招聘广告的设计中，强调组织或职位中吸引人的一些因素，例如培训与发展的机会、挑战性的工作内容、优越的薪酬福利、充满合作氛围的团队等，是为（)。
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