把领导绩效考评划分为定性考评、定量考评的依据是（）
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绩效考评指标中的定量指标是指经过研究和分析，事先确定的客观评价标准，下列不属于定量指标的是（）。
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在进行绩效考评时，应把员工的素质考评放在重要地位。
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绩效考评可以为（）工作提供依据。
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选取可监测、核算的指标。构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（ ）。
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从领导绩效考评的内容上说，“能”的考评主要侧重于考评：（）。
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党委应当把党员领导干部执行本规定的情况，列入（）和干部考评的重要内容，考评结果作为干部任免、奖惩的重要依据。
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（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。
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按照内容划分可以将领导效能考评分为综合考评和单项考评。
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以了解领导绩效高低的原因为目的的考评是（）
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绩效考评可以为薪酬管理提供依据，但对组织沟通没什么影响。
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综合绩效考评实行行长负责制，在行长领导下，由省行绩效考评中心统一组织管理，各有关部门分工负责、相互配合。（）负责绩效考评中心日常事务。
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定性考评指标具有一定的抽象性，在实施中也常暴露出主观色彩，因此，它不可能弥补定量考评的不足。
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（ ）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素。以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
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侧重于分析领导绩效原因的考评类型是（）
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对某部门领导人的绩效进行考评，主要考评的项目有（)。
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领导绩效考评的总的内容是( )
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排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。()
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绩效考核中的定性考评为定量考评提供依据。（)
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外包服务人员的考评，通过定量和定性考评相结合的方式，各会计稽核中心推荐（）名外包服务人员（不含驻场经理），由总行统一进行考评
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A公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。
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根据《商业银行内部控制指引》，商业银行应当强化内部控制评价结果运用，可将评价结果与被评价机构的绩效考评和授权等挂钩，并作为被评价机构领导班子考评的重要依据。（)
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《健康中国行动（2019—2030年)》提出，要把考评结果作为对各地区、各相关部门绩效考核的重要依据。（)
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企业想把下级考评导入绩效考评系统，充分发挥下级考评的积极作用，下列哪项无需注意（）
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按（)分类，可将考评分为定性考评和定量考评。
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