简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
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（）为下属提供了一次参与考评，以及与上级主管进行交流的机会。
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统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
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职工具有良好的职业道德，职工与职工、职工与领导、职工与企业之间就会保持协调、融洽、默契的关系，从而降低企业作为整体的协调管理费用。（）
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强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是（）
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（）是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的
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如果企业的人文环境良好，员工个人的素养较高，同事之间人际关系融洽，应采用（）相结合为主。
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在一个组织中，员工们往往期望自己能够获得来自同事以及领导的支持，能够与他们保持融洽的关系，并且成为群体中的一员。根据马斯洛的需求层次理论，员工们的这种需求属于（）。
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河南煤业化工集团所有员工要保持良好的同事关系。做到：（）
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随着研究的不断深入，研究者发现进仅仅依靠特质并不能充分解释有效的领导，完全基于特质的解释忽略了领导者欲下属的相互关系以及情景因素。勒温及同事的研究探索了三种领导维度，下列哪个不是他的探究结果。（）
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360度评估包括上级评估、下属评估、同事评估、自我评估和（）
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管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。
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（）绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会，特别是员工在受到挫折时，有助于减少或消除员工的不良情绪。
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领导者在用人的过程中要保持与下属的友好关系，指的是领导者要时时刻刻顺应下属的情绪，为了与下属保持友好关系就不能批评下属，以免影响下属的工作情绪。
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基于 “H人假设”理论，“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通，互相认识，避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法（ ）
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基于“H人假设”理论，“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通，互相认识，避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法（ ）
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逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
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员工是否有能力建立良好的沟通平台，做好公司、下属、顾客、相关部门之间的桥梁作用，使工作更高效顺畅（）
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公司非常重视员工的培训与开发工作，通过有计划地给员工传授其工作所需的知识、技能，以及应具备的工作态度，使员工基本能够胜任本职工作，并不断提高个人技能，该公司对于所入职员工实施职(岗)前培训与开发，大大提高新员工的工作效率。（2008年真题）把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于()。
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()称为全方位评估，它是指从员工自己、上司、直接部属、同事以及客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。
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中西经理人对于好员工有不同的评价标准。一般来说，在中国企业经理人心目中，好员工能够耐心接受详尽的工作指导，不坚持己见，并且善于符合小组意见，即使不同意上级的意见也表示支持，追随领导，不与同事争斗。（)
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直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就______与员工进行沟通，使其清楚了解岗位要求的能力及自己的知识.能力与岗位要求之间的差距
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在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
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