物资供应应坚持（）的科学理性采购理念。
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由于油田所需物资存在不同的供应渠道，物资供应计划也相应有两种形式，即（）计划和与非计划分配物资相适应的物资采购计划。
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食品企业对采购物资应进行供应商评价，评价内容中的索证环节包括（）等应向供应商索取相关材料
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物资采购供应应选择物资质量适宜价格低费用省交付及时、（）的单位。
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物资采购供应应选择物资质量适宜（）、（）、交付及时、（）的单位。
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施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。
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物资工作纪律规定严禁采购、供应和使用质量不合格的物资。
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物资供应部负责永久性的物资采购任务。
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施工过程中，应定期或不定期的组织市场调查，掌握市场行情变化及其变化原因，并及时上报公司备案或批准，把握好最佳采购时机，合理储备，确保物资供应和采购效益最大化。
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物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。
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企业采购实现对整个企业的物资供应，而其中（）是物资采购贯穿始终的准绳。
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对于一般物资的供应商，应充分引入（），使采购价格保持在较低的水平上。
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设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择， ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商； ②获准进入内部物资市场的其他供应商； ③特例：无合适供应商时，可在外部选择，但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下（）。
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物资供应部负责按照检修单位提出物资计划，按期完成物资采购，并对物资的质量负责。
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经检验不合格的物资或使用过程中发现的不合格物资，使用部门应立即（），工厂采购员通知供应商到现场确认，并完成确认手续。
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材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
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《烟叶物资采购供应管理办法》规定中，供应商违反采购管理规定，经查证核实，供应商（）年内不得参与烟叶物资的采购活动。
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物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
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物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。
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于零星采购物资，由于没有采购合同，应由采购部主管或以上人员提前发邮件通知仓库负责人。供应商送货时提供送货清单。系统采购订单审批完成后，采购部应及时通知仓库办理到货。（)
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对直接采购入库物资，物资公司（中心）根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续。特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收（）
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组织应确保采购的产品符合规定要求,对供应商及采购的产品控制均要严格执行,因而只要有可能,所有物资全部应该检验（）
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设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择，
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采购部门不定期对各种采购物资的质量验收情况进行分析、评价，结果应及时反馈至供应商。（)
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（）负责公司采购计划、物资采购、合同管理、重大履约问题协调、物资质量监督、供应商关系管理、报废物资处置工作的管理。__
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