罗利特・坦纳鲍姆和沃伦・施米特认为领导方式存在着断裂性。
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沃伦认为,人格包括个人品性的各个方面,如()、气质、技能和()。
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勒温认为存在着()的领导工作方式。
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坦克鲍姆认为,管理人员选择领导方式取决于三方面的因素()。
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美国的坦南鲍姆和施密特提出选择领导模式的理论,即()
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勒温认为存在哪几种领导方式()
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在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式,哪种方式好与不好,关键取决于各种客观因素,这种观点是()的观点。
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伦西斯•克利特在《人群组织》一书中,归纳出哪几种领导方式()
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领导风格连续统一体理论是由坦南鲍姆和()提出的。
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按照坦南鲍姆和施米特所描述的领导连续流,两种极端的领导方式是()
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亚伯拉罕•扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)他认为,如果说管理者不是以一种消极的态度,也是以一种非个人化的态度面对目标的;而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标。管理者和领导者是两类完全不的人,他们在下列哪些方面存在着差异()?
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古希腊恩培多克勒“流溢说”认为,认识是从物体流溢出来的物质经过感官通道引起的。德谟克利特“影像说”认为,感觉和思想是物体的影像到达于感官引起的。近代唯物主义者培根认为,知识就是存在的映象。上述观点①都承认意识能够正确反映认识的对象②都符合物质第一性、意识第二性这一唯物主义基本原则③都认为认识是一个充满矛盾的辩证过程④都带有明显的狭隘性和形而上学的特点()
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恩培多克勒认为,在所有的生物中都有流射物存在,当这些流射物与感官相接触而进入感官时,感觉就产生了。德谟克利特受恩培多克勒“流射说”的影响,提出了“影像说”。他认为,当影像从外面进入时,感觉和思想就产生,相反,若无影像对感官的撞击,就没有什么能够产生。他们的观点()。
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费德勒的权变理论认为,情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
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目前,有些领导干部在转变发展方式过程中仍然存在着不想转、不敢转、不会转、盲目转等现象,归根结底还是()有问题。
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坦南鲍姆和施密特提出的领导理论是()
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泰山实际上是在不断地上升的断裂体块,这一点可以从泰山和它周边的平原地区存在着断裂看出。()
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美国学者坦南鲍姆和施米特创立了管理方格图理论。
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情景论认为,并不存在具有普遍适用的领导特性和领导行为,有效的领导者能因自己当时所处情景的不同而变化自己的领导行为和领导方式。下列属于领导情景理论的是( )
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德谟克利特认为甜、冷这些人类的感觉和具体的物质一样都是真实存在的。
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坦克鲍姆认为,管理人员选择领导方式取决于三方面的因素()、()、()。
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韦勒克、沃伦认为文学作品有四个层面:即()层面、()层面、意象和隐喻层面以及由象征和象征系统构成的“世界”或“神话”层面。
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亚伯拉罕•扎莱兹尼克(AbrahamZaleznik)他认为,如果说管理者不是以一种消极的态度,也是以一种非个人化的态度面对目标的;而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标。管理者和领导者是两类完全不的人,他们在下列哪些方面存在着差异()?
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166、韦勒克和沃伦认为,文学作品的存在方式既不是实在的,又不是心理的。
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