局属某公司新成立一个自管项目部，该项目合同金额为14000万元，按局中铁四人（2014）755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法（试行）的通知》规定，则该项目部的班子正职基本薪酬标准为（）元/月。

Y建筑公司承建某行政部门主管的X公司的一个建筑工程项目，X公司的法定代表人甲为该工程投保了建筑工程保险附加安装工程保险，总保险金额为5600万元，其中安装工程保险的保险金额为总保险金额的50%;建筑工程和安装工程的概算造价都是3500万元。在施工过程中，由于多日连降暴雨，致使建筑工程地基下沉，建筑工程项目损失800万元，安装工程项目损失600万元。该建筑工程保险的被保险人可以为()。

公司自管项目是指公司为项目合同主体，由公司组建机构并派员实施管理的项目。

M公司为2011年新成立的企业。2011年该公司分别销售A、B产品1万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供2年的免费保修服务。预计保修期内将发生的保修费在销售额的3％～7％之间。2011年实际发生保修费1万元。假定无其他或有事项，则M公司2011年末资产负债表“预计负债”项目的金额为()万元。

M公司为2013年新成立的企业。2013年该公司分别销售A、B产品1万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供2年的免费保修服务。预计保修期内将发生的保修费在销售额的3%～7%之间。2013年实际发生保修费1万元。假定无其他或有事项，则M公司2013年末资产负债表"预计负债"项目的金额为（）万元。

Y建筑公司承建某行政部门主管的X公司的一个建筑工程项目，X公司的法定代表人甲为该工程投保了建筑工程保险附加安装工程保险，总保险金额为5600万元，其中安装工程保险的保险金额为总保险金额的50%;建筑工程和安装工程的概算造价都是3500万元。在施工过程中，由于多日连降暴雨，致使建筑工程地基下沉，建筑工程项目损失800万元，安装工程项目损失600万元。在我国建筑工程保险实务中，此次建筑工程地基下陷的原因可能属于()。

某开发商开发的一个项目中有20％为配套的公租房，与建筑公司签订的建筑合同总金额为5000万元，则该开发商应纳印花税（）万元。

某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。

M公司为2011年新成立的企业。2011年该公司分别销售A、B产品l万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供2年的免费保修服务。预计保修期内将发生的保修费在销售额的3％～7％之间。2011年实际发生保修费1万元。假定无其他或有事项，则M公司2011年末资产负债表“预计负债”项目的金额为（）万元。

某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为()。

Y建筑公司承建某行政部门主管的X公司的一个建筑工程项目，X公司的法定代表人甲为该工程投保了建筑工程保险附加安装工程保险，总保险金额为5600万元，其中安装工程保险的保险金额为总保险金额的50%;建筑工程和安装工程的概算造价都是3500万元。在施工过程中，由于多日连降暴雨，致使建筑工程地基下沉，建筑工程项目损失800万元，安装工程项目损失600万元。若绝对免赔率为3%，则保险人负责赔偿()。

甲公司为2011年新成立的企业。2011年该公司分别销售A、B产品1万件和2万件，销售单价分别为200元和100元。公司向购买者承诺提供产品售后3年内免费保修服务，预计保修期内将发生的保修费在销售额的2%-8%之间。2011年实际发生保修费3万元。假定无其他或有事项，则甲公司2011年年末资产负债表“预计负债”项目的金额是()。

某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。

五环公司为2015年新成立的企业。2015年该公司分别销售A、B产品1万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供2年的免费保修服务。预计保修期内将发生的保修费在销售额的3％～7％之间。2015年实际发生保修费1万元。假定无其他或有事项，则五环公司2015年末资产负债表“预计负债”项目的金额为( )万元。

某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。

某贷款项目合同金额为600万美元，根据《外国政府贷款项下采购工作管理暂行规定》规定，该合同应收取的手续费为（）万美元。

工程造价在10亿及以上的代局指或子（分）公司自管的工程项目，新成立的分公司独立承建的工程项目，或局认为（）的工程项目，由局分管领导牵头，工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。

某稽查局对某船舶制造公司2008年纳税情况进行检查，该船舶制造公司于2008年初签订了一项总金额为10000万元的建造合同，船舶已于2008年2月开工，将于2009年6月完工，预计工程总成本为8000万元，按照工程的完工程度按季结算工程款，已结算工程价款6500万元，其中实际收到2500万元。截至2008年12月31日，该项目已经发生的成本为5000万元，预计完成合同还将发生成本3000万元，2008年税收上确认建造合同所得为（）。

某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。建议分公司劳务管理部门（），降低合同履约风险。

你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的项目不得不推迟，而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时，写上了（）条款。

某电信分公司新接一个业务项目，要求不同的业务员分担任务项目的不同内容，这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括（）

某建设施工项目中，D公司作为中标人与发包人签订了施工总承包合同，合同金额为8000万元。D公司随后将该工程转包给了E公司，收取了400万元的“管理费”。后其转包行为被当地建委查明。在此情况下应对E公司处以()罚款。

甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司，缺乏知名度，经济实力不雄厚，竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地，准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司，委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商，双方签订了代理协议。甲公司接受委托后．根据乙公司的资源状况和市场形势，将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。根据以上内容，回答5~8题。 为营销乙公司的住宅项目，甲公司可以通过创造（）来建立楼盘品牌。

金额_万以下自管工程项目，段审批通过，工程正式立项。_万以上自管工程项目须召开党政联席会议讨论，通过后由技术科拟文以段名义请示集团公司，待集团公司审批通过后，工程正式立项

&34;在成本管理信息（V5.0）系统中，当项目为公司自管项目时，项目部首次在客户端导入业主合同清单（清单固定）或录入业主合同清单（清单不固定），保存，并发起__流程，将业主合同清单固定（）