金额_万以下自管工程项目，段审批通过，工程正式立项。_万以上自管工程项目须召开党政联席会议讨论，通过后由技术科拟文以段名义请示集团公司，待集团公司审批通过后，工程正式立项
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应用开发类项目中的技术改造和优化项目投入金额在（）万（含）以上或投入工时在200人天（含）以上，必须申请立项。
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凡未列入年度计划的交换、宽带、数据、光缆、传输、管线、动力等设备应急通信工程立项由建设单位提出并填写“应急工程项目审批表”，一并上报（）审批。
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资源采购类项目金额在（）万（含）以上必须申请立项。
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咨询服务类项目服务周期为一年（含）以上或金额在（）万（含）以上，必须申请立项。
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一单一招，中标金额为870万，由招标中心进行招标组织工作，则需以下哪些类型的用户进行审批。（）
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局属某公司新成立一个自管项目部，该项目合同金额为14000万元，按局中铁四人（2014）755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法（试行）的通知》规定，则该项目部的班子正职基本薪酬标准为（）元/月。
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甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）
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（）是指工程在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标、开工审批及工程概预算等工程准备阶段形成的资料，由建设单位负责提供。
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工程建设项目立项审批时，立项审批单位应当落实无障碍设施建设的要求。
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应用开发类项目中的技术改造和优化项目投入金额在50万（含）以上或投入工时在（）人天（含）以上，必须申请立项。
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N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。
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公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。
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工程管理资料是工程建设过程中形成的有关工程审批、管理的资料。包括：项目立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、（）勘察、财务文件等。
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咨询服务类项目服务周期为（）（含）以上或金额在50万（含）以上，必须申请立项。
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某一写字楼工程建筑面积6万平方米，建筑高度100米，总投资5亿元，项目资金充足且到位，已批准立项建设，核准招标方式为公开招标，资格后审，经必选竞争某一工程招标代理机构获得代理权。以下说法错误的（）。
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N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制
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在成本管理信息＜V5.0＞系统中，局指发起工程项目验工计价汇总审批流程，__对业主验工计价的数据和所有审批通过的分部的数据，提交流程至局成本部进行审批
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零星土建工程不论工程大小，均须履行立项审批管理程序，未经立项或审批未通过的，不得开工建设（）
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涉及提产项目器具的采购申请由使用部门编制，经部门领导审核后依据投资立项审批权限批准（）万以上项目需分公司总经理批准
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分行招采委审批采购结果权限为单一标段（或分包）预算（或估算）金额在__万元（含）人民币（或等值外币）以上的工程、货物类以及服务类采购项目（）
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市公司工程项目立项，30万元≤工程投资＜50万元，需最高审批至（）
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W建筑公司在承建X烟草公司建筑工程项目时，通过委托Y保险经纪公司招标，向Z财产保险公司投保了建筑工程保险，并附加了安装工程保险，保险金额分别为6075万元和2025万元；若按工程概算总造价计算，投保金额应分别为6750万元和2250万元。在施工过程中，由于天气变化，连续3天降暴雨，致使建筑工程地基塌陷，建筑工程项目损失为2000万元，安装工程项目损失为200万元。如果按专家在查勘后得出的
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是合同管理的主管部门，按照《上海动车段合同管理实施办法》（上动经〔2016〕62号）的相关规定，根据合同管理权限协助经办人做好合同签订工作；负责自管工程项目合同条款的审查把关，规避法律风险；负责对合同履行情况进行检查（）
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业主委托的单独核算类项目立项程序各部门每年6 月提出改造需求，由技术质量部统筹平衡，于__前编制项目建议书，经技术质量部组织讨论并由分管领导组织审查后，通过OA 行文报业主公司审批，项目批准后即立项成立，形成单独核算类项目计划表（）
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