想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。 

相似题目

• 下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。

  A . A、强制分布法 B . B、图表等级评价法 C . C、平衡计分卡法 D . D、关键绩效绩效指标法

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• 避免“趋中错误”的绩效考评方法是（）

  A . 360度考评 B . 关键绩效指标法 C . 强制分布法 D . 目标管理法

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• 罗素在《如何避免愚蠢的见识》中认为：当自己的见解证据不足时，克服偏见的最好方法是（）

  A . 多听不同意见 B . 克服狂妄自大心理 C . 端正认知态度 D . 摒弃自我中心主义

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• 经济增加值（EVA）是企业绩效管理的工具之一。下列对EVA的表述中，正确的是：（）①EVA能将股东利益与经理绩效紧密联系在一起，避免决策次优化；②EVA能够有效控制部门之间的规模差异因素对评价结果的影响；③EVA有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲；④EVA较低的部门，管理者可能不愿意从事创新活动。 

  A . ①②③ B . ①②④ C . ①③④ D . ②③④

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• 影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。

  A . 正确 B . 错误

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• 在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人

  A . ①②④ B . ①③④ C . ①②③ D . ①②③④

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• 下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是()。

  A . 上司在考核员工时，只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据 B . 个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响 C . 主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点 D . 有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

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• 得到一个评价趋中结果是选择指标的重要原则。

  A . 正确 B . 错误

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• 想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。

  A . A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题 B . B.选择正确的评价工具 C . C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训 D . D.以上都对

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• 下列关于绩效评价中容易出现的"趋中倾向"的表述正确的是（）。

  A . 上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面评核的依据 B . 个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响 C . 主管难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点 D . 有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动（平均值）

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• 下列现象中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问题的是（）。

  A . 评价者给大多数员工中等的评价 B . 评价者对老年员工给予较低的评价 C . 评价者对女员工给予较低的评价 D . 评价者给大多数员工过高的评价 E . 评价者给大多数员工过低的评价

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• 准确性高，避免了“趋中趋势”的误差，在涉及的人员范围不大，数目不多的情况下宜采用的绩效考评方法是（）。

  A . 关键事件法 B . 成对比较法 C . 360°考评法 D . 行为锚定法

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• 在个人客户营销管理系统（简称PBMS）中，（）考核包括通过绩效积分管理和绩效合约管理，从两个不同角度分别正确反映和评价不同岗位个人客户经理的价值贡献。建立科学的绩效分配和激励制度。

  A . 个人客户经理 B . 网点业务负责人 C . 现金柜员 D . 营业经理

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• 避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。

  A . 正确 B . 错误

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• 对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。

  A . 趋中倾向 B . 晕轮效应 C . 年资或职位倾向 D . 过宽或过严倾向

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• 为了避免考评过程中出现个人偏见，则应该选择（）

  A . A.目标管理法 B . B.平衡计分卡 C . C.关键绩效指标法 D . D.360度考评

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• 成见效应：指一个人的思想有偏见，在头脑中存在着某一类人的固定形象，当他在估计或测量某人的情况时，往往产生一些与此人毫无相关的好的或坏的印象，因而不能正确评价他。

  下列属于成见效应的是（）。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2529001-2532000/6828ad32f4822b9d83e8d5444bab8a02.gif' />

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• 大众意识到新闻传媒中可能有偏见并且怀疑新闻传媒强有力的传播效果。然而，公众对被报道的每一条新闻貌似有理的评价与新闻主体是不相一致的，因为大众的评价是以从新闻传媒中得到的资料为背景的。如果作者上述的观点是正确的，那么他在试图说明什么？

  A．如果在新闻传媒所报道的新闻中普遍存有偏见，那么公众要识别这些偏见是困难的 B．新闻媒介把其偏见强加在往往不会被意识到失真的报道中，反而使它变成大众感兴趣和可信的观念中的一部分 C．新闻报道者与大众在重大的社会问题上的观点是完全一致的，因为新闻报道者也是这个社会中的一员 D．当新闻事件与以前的报道合在一起发生矛盾时，大众就会对新闻传媒产生怀疑

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• 下列关于绩效评价中容易出现的&quot;趋中倾向”的表述正确的是（）。

  A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面评核的依据 B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响 C.主管难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点 D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动（平均值）

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• 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致误差的原因是()。

  A．晕轮效应 B．从众心理 C．马太效应 D．偏袒心里 E．近期效应

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• 成见效应：指一个人的思想有偏见，在头脑中存在着某一类人的固定形象，当他在估计或考察某人的情况时，往往产生一些与此人毫无相关的好的或坏的印象，因而不能正确评价他。

  下列属于成见效应的是（）。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2553001-2556000/9ea71041e4a084f2546316d96c4a7ef6.gif' />

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• 成见效应指一个人的思想有偏见，在头脑中存在着某一类人的固定形象，当他在估计或测量某人的情况时，往往产生一些与此人毫无相关的好的或坏的印象，因而不能正确评价他。下列属于成见效应的是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2607001-2610000/b837c9ca8004566a2cd2b1d5c833c00c.gif' />

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• 绩效监控作为绩效计划和绩效评价的中间环节，在整个绩效管理中具有非常重要的地位和作用，以网课学习为例，请简要分析在网课学习过程中你遇到的问题和目前取得的成效，为了实现更好的绩效（成绩）你在平时是如何进行自我管理的？

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• 组织绩效评价系统对于评价什么和如何进行评价必须界定得十分清楚，同时应尽可能采用可验证的、客观的资料作为评价的依据，确保组织绩效评价的（)。

  A．战略一致性 B．反映组织的特征 C．准确性 D．及时性

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