A是一家小型的超市,在开展配送业务的工作中,遇到了很多困难。对于该类中小型连锁店或者超市,更加适合其需要的配送中心是()。
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小王准备开一家小型超市,开店需要投资购买商品和经营设施,需要花费时间和精力进行经营。对小王来说,开店的机会成本是()。
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A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
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A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。
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乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。
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()模式有利于配送主体根据自身条件和能力灵活选择用户和开展业务活动,同时,也便于在配送活动中培育出竞争机制。
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一家公司在美国的七个州开展业务。该公司各分部在其小型计算机上维护地方数据库,这些小型计算机连接到总部的主机上。这些小型计算机定期将汇总数据传送到总部的主机上,用来更新公司的数据库。该公司应用的这种系统叫做:()
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根据下列条件,回答98-100题:星月公司是一家大型制造企业,他们的供应商和用户遍布世界各地,为了保证其供应链的有效运行,在企业内部和外部的物流管理中,他们运用现代物流管理方法,取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。该公司为了提高销售服务水平,建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本,他们分析了同产业间共同配送存在的()缺点,决定与异产业的华乙公司开展共同配送。
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2004年3月,某市新成立一家城市合作商业银行A,成立伊始即进行了两笔业务,一笔是购买政府债券500万元人民币,另一笔是向该市京客隆超市投资100万元人民币。请回答:A银行作为一家城市合作商业银行,新设立时其法定注册资本最低限额应该是多少人民币?
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某公司是一家小型的水利水电施工企业,它在开展安全生产标准化建设过程中,应()至少组织一次对适用的安全生产标准化法律法规、标准规范符合性评价,确保在用安全生产法律法规、标准规范的有效性。
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小王在大学旁边开了一家小型超市,每到晚上放学后,来超市买东西的人都非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小王在制订资源计划时应该采取()。
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A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。
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浙江省在新社会组织党建工作中,各地积极探索新社会组织中党组织工作方式,采取“灵活、小型、多样、务实”的方法,以“党员+带头”等活动为载体,寓教于业务、寓教于管理、寓教于娱乐,有针对性地开展党的活动,发挥新社会组织中党员的先锋模范作用,发挥党组织的政治核心作用。其主要做法是()
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单选题难度:一般 分值: 题目:阅读资料:随着互联网经济的不断发展,各种类型的中小型物流企业不断涌现。小王作为一名即将毕业的物流管理专业的学生,发现社区配送的需求不断增长,创业成本可控,有广阔的发展前景,决定创办一家小型的社区配送企业。小王将如何组建团队、克服资金有限、经验不足等问题,成功创办一家自己的企业呢 某运输公司即将开拓新市场的大件货物直配业务,在市场调研时发现调研对象沟通难度较高且合作度较低,这时可以采用()法进行数据采集。 选项:
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1988年,某市新成立一家城市合作商业银行A,成立伊始即进行了两笔业务,一笔是购买政府债券500 万元人民币,另一笔是向该市新客隆超市投资100万元人民币。根据上述情况,请回答下列问题:
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天华公司是一家小型制造业企业,准备开展固定资产清查盘点工作。要求:为该公司设计固定资产盘盈盘亏报告单。
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一家刚开业的大型超市决定开展降价促销活动,部分商品售价甚至低于成本价,在这种情况下,销售量越大,超市的经济损失就越大。这一决定遭到很多超市员工反对,但超市经理依然坚持这一决定。
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服装行业是我国的传统优势产业,在国民经济中占据了重要地位,同时是我国出口构成的重要产品,因此服装行业对宏观经济的波动反应明显,国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业,而且服装行业竞争较为充分,行业集中度不高。由于市场供大于求,加上行业市场的整体低迷,产品同质化问题的不断加深,市场竞争日趋激烈,行业整体盈利水平明显下滑。A公司是一家外贸型服装加工企业,产品60%出口,40%通过国内大型超市销售。2008年发生金融危机后,国外市场受经济波动影响,订单大幅减少,企业资金压力巨大。近年国外经济虽有一定好转,但前景仍不明朗。相比之下,在国内几家大型超市的销售还算不错。公司与超市约定的账期一般为一个月。但经常发生拖后情况,有时长达3个月还拿不到货款,进一步加剧了公司的资金问题。为此公司与当地银行签署协议,该银行承诺在A公司遇到紧急资金需求时在约定额度内优先给予贷款。A公司面料全部从意大利进口,与供应商的业务往来全部通过网络进行。意大利近年通货膨胀严重,几家主要面料供应商经营面临问题,供货时常中断。同时,公司处于长三角地区,企业众多,供电紧张,经常拉闸限电,致使公司生产不能正常进行,成本上升明显。“用工荒”也使得公司无法招聘到足够多的熟练工人,只能招聘生手进行生产。要求:
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