订货前要查看系统，剔除（），考虑订货量。
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对于一次性订货，重点考虑的是（）。
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经济订货批量EOQ中考虑的成本有（）
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通常使用的库存控制系统有以下两种类型。定量订货系统(固定订货数量，可变订货间隔)；定期检查系统(固定订货间隔，可变订货数量)。（）
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实际订货量=日均销量*（订货周期+最小库存天数）-当前库存-在途量+调整量（考虑促销、季节、团购等因素）。
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确定再订货点，需要考虑的因素有（）。
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采购者若要查看订货周期时间和过去一年中某种特定物品的交货纪录，可以借助的物流信息系统是（）
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在确定再订货点时，需要综合考虑保险储备量、原材料的日消耗量、预计交货时间和每次订货成本。（）
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进货人员要定期查看、统计实际到货的品种、数量，与订货合同或所采购的（）相比较，考察供货品种和供货数量的满足率。
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简述确定订货点时必须考虑的因素。
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便利店订货前检查商品库存时需要查看系统配送单，确认是存在（）。
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订货前要查看系统中准备（）的情况，然后考虑订货量。
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期间订货量是K3系统的订货策略（）
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确定适当的订货数量应考虑以下因素（）.
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通常使用的库存控制系统有两种类型：定量订货系统（固定订货数量，可变订货间隔）；定期检查系统（固定订货间隔，可变订货数量）。
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新品订货应充分考虑（），避免积压或缺货。
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要优化每天从仓库向门店送货的流程需要考虑订货、客户、卡车、驾驶员和道路条件等资料属于物流系统优化原则中的（）。
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订货人员利用EOS系统订货首先应该在卖场查看各商品的（），以便确认是否需要订货。
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订货策略为再订货点，需要考虑哪些因素（）
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商品订货时，通过查看销售排行和库存明细来（）。
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经济订货批量模型中的假设包括（）。 查看材料
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经济订货批量模型作为一种常用的库存管理模型主要考虑订货的周期和与订货有关的批量折扣方面的影响因素。（)
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按照ABC配件分类原理制订订货计划时，首先应先考虑订货是（)
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经济订货量需要考虑存货的全年需要量（）