在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。
![](/upload/20220827/c85071da6ff0aadc10ebce6c25bb4f0d.png)
相似题目
-
某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
-
某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: ()绩效考核方法只适用于在被考核者人数较少的情况。
-
在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()
-
下列()是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
-
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
-
某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
-
与其他风险绩效考核方法相比,风险调整后资本收益率(RAROC)考核方法的核心理念是()。
-
对供应商进行绩效考核时,进一步的考核方法是跟踪供应商的()。
-
对供应商进行绩效考核时,最基本的考核方法是仅衡量供应商的().
-
企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
-
绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理,适用于大规模地评定各类人员,也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是()
-
某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。
-
企业在进行绩效评估时,对考核分数的处理形式除了百分比法之外,还有()。
-
某企业对其员工进行绩效考核时,以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
-
为体现公平,企业在进行绩效考核时,应对所有岗位采用同一标准进行考察。
-
以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
-
企业绩效考核开始时,将绩效考核的信息公布在企业的宣传栏中,并召开专门的会议进行解释,并定期在相应的布告栏中公布阶段性结果,这体现了绩效考核的()原则。
-
预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制,缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。
-
适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是()
-
某企业在对销售人员进行绩效考核时,仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标,结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统的()
-
(2012年)某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
-
异动员工绩效计划在重新进行调整时,原工作计划不变,整体权重占比减小。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
-
企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()
-
某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()