一方面要求企业薪酬支付要考虑实际承受能力的大小，要有利于企业在产品市场上形成具有优势的竞争力，说明薪酬管理要遵循（)原则。
相似题目
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设计薪酬时，充分考虑企业自身发展的特点和支付能力，这体现了（）要求。
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职务责权的大小、技术和训练程度、福利和保险、用人合理程度、企业支付能力、薪酬制度，这些是影响薪酬水平高低的（）
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企业在进行流动资产管理的时候，一方面要考虑持有足够的现金以提高企业偿债能力，减少债务风险，另一方面又要考虑资金收益问题，通过两者的权衡确定最佳现金持有量。这种做法符合企业财务管理的（）。
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支付广告费用要考虑企业的能力，用企业可能提供的广告支出来决定广告的预算，这种广告预算制定的方法是（）
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T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）
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耐腐蚀输送链主要的任务是输送酸性，碱性或其他有腐蚀性的化工产品，要求工作平稳输送链的零件材料耐腐蚀，此类输送链不但要有承受拉力，重力的能力，而且还应用承受腐蚀的能力，保证设备和()是修理该输送链的关键。
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分析企业薪酬支付能力最简单、最基本的方法之一是（）
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燃气管道要承受很大压力并输送大量的易燃、（），所以要有足够的机械强度和焊接性能等要求。
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衡量企业薪酬支付能力的重要尺度是（）
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电信资费标准要同时考虑国民经济与社会发展要求、电信业的发展和电信户的承受能力等因素。
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衡量企业薪酬支付能力的一般尺度是（）
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选择信息来源时，一方面要考虑能满足信息需求；另一方面也要从实际出发，选择的信息源应当是在自己的能力范围可触及的。
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薪酬水平的制定要考虑组织的承受能力，这体现的是薪酬的（）
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员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。
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国务院1991年6月颁布的《关于企业职工养老保险制度改革的决定》（国发【1991】33号）明确“基本养老保险基金由政府根据支付费用的实际需要和企业、职工的承受能力，按照（）的原则统一筹集。具体的提取比例和积累率，由省、自治区、直辖市人民政府经实际测算后确定，并报国务院备案。”
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对产品构思进行筛选应从两方面考虑：一方面要考虑市场需求量、价格、质量要求、竞争情况、技术趋向和客户意见等外部因素；另一方面要考虑（）、销售能力等内部因素。
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耐腐蚀输送链不但要有承受拉力，重力的能力，而且还应用承受腐蚀的能力，保证设备和（）是修理该输送链的关键。
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企业在薪酬的外部竞争性方面的考虑日益超越了企业对内部薪酬一致性的考虑。
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在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
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在能力薪酬体系的操作中，确定本企业准备支付薪酬的能力到底有哪些是指（)
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请结合具体企业，分析其新媒体营销现状，发现问题，并提出解决对策。 要求：1.选择新媒体营销方式（微信营销、微博营销和直播营销）的一种进行分析。 2.要结合具体企业，企业要实际存在的。 3.要有截图。 4.现状和问题分析要结合实际。 5.解决对策要具有针对性，可操作性。
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37、企业薪酬水平的高低要考虑企业的实际承受能力的大小体现了薪酬管理的公平性原则
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在支付（）成员的报酬时，可以考虑根据任务、职责和能力区分不同的基本薪酬等级和增薪幅度
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168、人力资源管理人员要掌握如招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力，体现了业务知识的要求。