在企业采购机构的权力配置形式中，组织设计中的权力分配也可称为（）。
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公司企业在市场经济发展过程中，已形成一套完整的组织形式，实现了单体决策、经理负责执行、（），使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系，以法律和公司章程加以实现。
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国家政权组织形式表明国家权力的横向配置关系，又叫做（）。
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几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。经协商，公司最终决定选择股份制公司形式，那么公司的最高权力机构是（）
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在霍夫斯泰德的框架中，反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是（）。
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具备法人资格的合作企业，其组织形式为有限责任公司，一般设立董事会作为权力机构。（）
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公共政策体制，是指公共政策权力在政策主体之间进行分配所形成的权力格局，并非政策主体在政策过程中的活动程序。（）
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研究个人权力和公共权力如何配置、权力资源如何分配的科学指的是（）
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（）认为，近现代社会，权力在分层体系中的作用越来越重要。在争夺资源的过程中，拥有权力的人更具有竞争力，从而造成资源分配的不平等。
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精干设置各级政府部门及其内设机构，科学配置权力，减少机构数量，简化中间层次，推行（）管理，形成自上而下的高效率组织体系。
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招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
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项目经理在哪种组织形式中权力最大（）
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“一战”后期，农民在村社的组织下不经官方许可自己行使公民权力，86%的乡农民执行委员会自行分配土地……不到10%的基层机构听命于政府。”材料描述的可能是（）。
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采购机构的权力可以通过两个途径来实现，其中一种途径是组织设计中的权力分配，即（）。
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组织中的权力关系是由（）决定的，权力的分配随着组织结构的确定而确定。
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根据Hofstede的理论，权力距离是指社会成员接受机构与组织中的权力分布不平等的程度。以下哪些国家是高权力距离的？
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根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（ ）
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（ ）是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置，在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
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组织中较易存在因为资源或者权力不平衡而发生矛盾，成员之间可能会存在任务分配不明确、权责不统一的问题，这一缺点常见于（ ）为主的组织形式。
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下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是（)。A．直线制B．职能制
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市政体制的核心是权责配置问题，主要表现为城市公共政策的()等权力在国家不同层级政府、不同政权组织以及政党、利益团体等相关主体之间的分配。
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在教育行政权力的配置上，坚持（)原则;在教育行政的组织机构和人员配备上，要根据（)的原则
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企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（)。
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在科层制结构设计中,横向权力在不同部门中的分配取决于（）
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15、项目经理在哪种组织形式中权力最大？（）
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