根据Bailey提出的高绩效工作系统的模型，高绩效工作系统的特点主要是（）
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一个高绩效工作系统的基本要素主要包括组织结构、报酬系统、任务设计（）等
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高绩效工作系统定义包括（）关键点。
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从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出，措施的使用率并不高，并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上，措施的系统性不强。即（）
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高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
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高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是（） ①工人拥有参与基层决策的机会 ②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求 ③组织有针对高绩效工作系统的激励机制 ④重视客户满意度
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建立高绩效的工作系统不包括（）
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良好运转的高绩效团队具有（）等显著特征。
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关于人力资源管理系统即高绩效工作系统对组织绩效的影响，目前学者将之分为（）
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影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
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高绩效工作系统是一个相对较新的概念，不同的研究者从不同的着眼点出发，提出多种术语对其进行描述。以下不包括（）
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员工可根据本人工作或绩效情况，主动提出与上级面谈。
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根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。
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任务绩效――关系绩效的二维模型的提出者是（）
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以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）
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根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
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根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（）。
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影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
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高绩效工作系统面对的新挑战包括( )
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高绩效工作系统中职位设计的（ ）
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高绩效工作系统面对的新挑战包括( )
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企业的高绩效来源于（）。
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个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。
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不属于建立高绩效工作系统的是（)。
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高绩效结果公示后，一个科长可以查看（）的高绩效
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