在项目管理中，项目成本包活（)。
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建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。
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成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（ ）。
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在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
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在施工成本管理的任务中，()是施工项目成本决策与计划的依据。
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由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
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在世界银行规定的项目总建设成本中。属于项目直接建设成本的是（ ）
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机会成本在项目财务报表中没有任何体现，因此评价项目时无需考虑。
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项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
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人工费、材料成本、设备成本在项目的成本构成中属于（）。
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()
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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由直接成本和间接成本构成。
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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。以下不属于施工项目成本的是（）
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在项目管理中，以下（）度量项目的成本效率。
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成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
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在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到（）左右。
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在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%～60%左右。
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在世界银行规定的项目总建设成本中，属于项目直接建设成本的是（）。
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在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到50%-60%左右。
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项目经理被任命管理一个正在进行的项目，在过渡期，项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。 可从该数据中确定下列哪一项（）
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估算成本为500万美元的项目已获批准资金已到位。如果项目在500万美元以内完成，项目经理将根据节省的任何成本，有权获得1%的奖金。在项目完成时，应记录并存档节省的实际成本和支付的奖金金额。 该信息在未来项目中可以应用于以下哪一项（）
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&34;在成本管理信息（V5.0）系统中，新项目一般计税项目，责任成本汇总中，责任成本预算合价（不含税），包含那几个部分组成（）
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在项目商务策划中，对项目人员管理费成本应考虑（）
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机电工程项目成本控制中，在竣工交付使用时实务项目成本控制要点是（）
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在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是（）