人力资源评价是指评价员工对（）
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在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。
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绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向，出现这种倾向的原因不包括？（）
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比较法是指将厨房员工进行相互比较，以确定对每个厨房员工的评价，是我们对厨房员工常用的评估方法之一，它又具有两种具体的方法，以下方法中属于比较法之一的是（）
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首因效应也称第一印象，是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者，评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
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360度考评也称360度反馈评价，是指对员工进行评价时由与被评价者有密切关系的人分别匿名对被评价者进行评价，包括被评价者对自己的评价。 根据上述定义，下列哪些人不适合做360度考评的评价人：
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员工自我评估是指员工个人对自己的能力，兴趣，气质，性格等进行分析和评价，以确定是否留在公司。
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与人事管理不同，人力资源管理强调强化员工绩效评价的（）功能。
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（）和（）的辨识与评价、控制是所有HSE管理体系要素的基础，它是一个不间断的过程。它是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程，该过程中要考虑十个方面指：员工和周围人群、（）、（）、财产、水、（）、（）、土地、资源、社区和相关方。
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纵向式的企业人力资源管理评价是指：人力资源管理评价指标隶属于企业综合指标体系中人力资源指标之下。这类指标主要反映企业人力资源对企业生存和发展的支持程度。
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绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。
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首因效应也称为第一印象，是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
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评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。
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根据密歇尔根大学的戴维•乌里奇教授观点，人力资源专业人员在日常工作中，会将员工的贡献与组织的成功联系在一起，对员工的贡献给予评价。这主要反映出人力资源专业人员哪方面的角色定位？（）
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工作循环分析是指以（）的方式，对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。
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团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
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发展能力是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一个环节，它与员工挑选、培训相辅相成。
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人力资源评价是指评价员工对（）的有价值的活动。
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对员工绩效考核结果可作为对施工企业人力资源管理评价和改进的依据。
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绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。（）
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在2010年6月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，不予转正!”而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上，面谈过程很愉快。技术部李经理面试错误的原因是()。
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根据密歇尔根大学的戴维？乌里奇教授观点， 人力资源专业人员在日常工作中， 会将员工的贡献与组织的成功联系在一起， 对员工的贡献给予评价。 这主要反映出人力资源专业人员哪方面的角色定位？ ()
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（)是指考核者单凭员工在某一项工作中的不佳表现就对其在全部工作中的表现给出较低评价，或者考核者仅仅因为对员工整体印象不好就对其在具体工作中的表现给出较低评价。
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7、人员展示是指通过对员工形象举止的适当表现，来提供给顾客以评价服务感受的无形线索，它也属于企业内部形象无形性的部分。
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