分(子)公司班子成员主导承揽的项目,分配比例根据贡献度大小确定,分(子)公司经理单个项目奖金不超过50万元,副经理单个项目奖金不超过40万元()
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项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例()。
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项目部班子成员实行什么期薪管理分配制度?
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根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部的超额利润奖励分配,在项目部考核期内,项目班子成员的平均收入,不得超过其他员工平均收入的()倍。
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鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。
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根据《淄矿集团公司2017年安全考核办法规定》后勤服务单位班子成员安全考核安全目标实现“()”安全目标。
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局属某公司新成立一个自管项目部,该项目合同金额为14000万元,按局中铁四人(2014)755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法(试行)的通知》规定,则该项目部的班子正职基本薪酬标准为()元/月。
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根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部的超额利润奖励()奖励项目部班子成员,()奖励项目部班子成员以外的其他员工。
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某公司年终获利颇丰,公司董事会讨论决定拿出30万元重奖贡献突出的三位职工,原计划按职务的高低以4:3:2的比例为甲,乙,丙分配奖金,后公司董事会采纳了职工建议,按实际对公司的贡献大小一5:4:3的比例为甲,乙,丙分配奖金。前后两个方案中奖金减少的职工是哪个?
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根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目,为建立项目部全体管理人员有效的激励机制,对目标利润在()万左右的项目,可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资。
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你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
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根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目在年度考核后,应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(),其余()预留至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的,一次性清算兑现。
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鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标,组织项目部成员制定了相应的控制措施,其措施类型有()。
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企业可以对项目班子成员实行(),促进收入分配的合法性及公正性。
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鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。
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你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
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在考核的程序中应建立考核的组织机构,一般对项目负责人的考核可建立以()为组长,公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。
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()是指在计价工资分配环节,各级行应根据员工在产品营销、客户维护过程中贡献大小,按比例分配计价收入。
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根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司国(境)外项目部领导班子基本薪酬按国(境)内同类型、同产值项目部领导班子基本薪酬标准的()倍执行。
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第94题:鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、 进度、 成本和安全, 组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。
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◑根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。五分之一 三分之一 二分之一 三分之二
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依据公司《全员安全行为规范》,二级单位班子成员、机关部门全体主任及项目部班子成员,每()安全观察的频次不少于1次。
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在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露,您首先应当 (分值:1 答错扣0分 )
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项目部班子成员数量根据项目管理需要确定,具体见《中石化第四建设有限公司项目管理人员定员管理办法》。()
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根据《淄矿集团公司2017年安全考核办法规定》后勤服务单位班子成员安全考核安全目标实现()安全目标