落实经济责任制，进步明确班组与企业、班组与个人之间的（）是班组经济核算的主要作用之—。
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在制订班组、岗位（个人）经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合，兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中，（）是第一位的。
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为企业内部各班组之间开展（）和做好激励工作提供可靠的基础，是班组经济核算的作用之一。
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班组管理的基本内容之一是：加强班组材料、机具设备及能源管理，落实岗位经济责任制，做好（）工作，努力提高经济效益。
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班组经济核算的任务是：按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
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以班组为单位，落实井控责任。作业班组每月不少于一次（）防喷演习。
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班组经济核算的任务是按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
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班组经济核算的作用主要表现在指导经济活动，落实经济责任制，提高经济效益和兼顾三者利益等方面。
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班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以（）为中心，提高经济效益，完成各项生产任务。
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电力企业要重点加强班组长安全培训工作，落实培训责任和目标，确保（）将本企业班组长轮训一遍。
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班组经济核算的作用是指导经济活动、落实经济责任制、提高经济效益,兼顾三者利益
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班组和岗位（个人）经济责任制的内容，一般突出（）。
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非煤矿山企业要实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产作业场所、设备设施及个系统进行定时、定点、（）定项目巡回检查。
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能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。
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班组、岗位（个人）经济责任制的制定，总要求是目标明确、内容全面、指标先进、要求具体和（）。
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各班组与员工个人之间的交易形成一级市场。
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要对安全风险进行管理，逐一落实企业、车间、班组和岗位的管控责任（）
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根据公司规定分包退场，总包单位需要与分包单位、作业班组或船机设备签（），明确退场时间，并清除带有企业标志的标识牌，做到善始善终
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供配电企业班组核算内容通常以技术经济小指标为主，即把企业承包的目标任务层层分解到车间、班组直至个人
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划清责任，并要与奖惩制度挂钩，使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本，这是成本责任的（)。A
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施工单位要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制定（） ，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，N每fi"X都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己的努力方向。
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炼化企业必须按照“管什么、干什么、考核什么”的原则确定班组经济核算指标。对班组重点考核（），目标是保证装置操作的平稳运行，中心是强化员工的操作技能和责任心
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要做好企业班组建设，就要明确班组建设的制度体系与班组现场改善的具体（）
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完成经济指标、降低燃油消耗的关键是把__落实到车间、班组、个人（）
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是班组的安全第一责任人，对班组的安全管理工作负直接管理责任。负责班组班前交底工作，对当天的工作进行风险识别、评价，制定并落实风险控制措施；负责落实“十不准”的具体要求（）
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