扁平化组织的好处是（）。
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组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
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某高科技公司进行扁平化的组织管理变革，需要采取的行动是（ ）。
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扁平化是现代组织管理发展的趋势之一。
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扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率。
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组织结构扁平化是指（）。
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组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。
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点检制所推荐的设备管理组织机构是（）的管理体制，实现组织机构扁平化。
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组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。
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“新组织论”在组织行为学中体现的特点是：网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化。
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组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
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企业组织扁平化发展的原因是（）。
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扁平化组织的主要特征是经营管理层次相对较多，经营管理者的幅度比较大。()
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组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。
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我国商业银行在组织机构改革方面的一个基本方向是“扁平化”。扁平化组织的优势在于 （ ）。
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扁平化结构也是层级组织结构。
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扁平化组织的好处包括（ ）。
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有互联网思维的企业组织一定是扁平化的特点
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建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。【2011】 A．组织扁平化 B．组织集成化 C．组织柔性化 D．组织标准化
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相对于电子政务下的政府扁平化组织结构传统政府的组织结构是（)。
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特别适合于扁平化和网络化的组织结构的工作设计方法是（）
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比目鱼科的扁平不对称的构造所带来的主要好处是（）
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组织结构扁平化是指（)。
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以下属于组织结构扁平化的优点是（）
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扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度一个较长的组织（)具有很多的层级/很窄的控制幅度以下哪种情形与扁平化组织结构相一致: