采购大宗材料的购置合同签订前要经项目部评审后报公司法事部组织评审。

项目中标后，公司应组织（），重点是合同条款与招标文件的一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？

招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同，采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审，报项目经理审批后签订。

物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 对同类型工程生产单位访问目的是什么？

项目经理在得到公司领导授权后，可以对外签订采购和分包合同，且可以确定分包价格和材料价格。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项？

项目部按照公司批复意见选择设备租赁供方，组织设备租赁合同的洽谈、拟定与评审，机械设备租赁合同须经（）和相关部门评审、会签，并报公司审批才能签订。

项目部需要与合同对方签订还款协议的，在协议签订前应提交公司（）和其他有关职能部门进行合同评审。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 初步设计中采用“四新”要注意什么事项？

公司需采购某项大宗材料，你是评估项目的经理，你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲，你应该：（）

租赁机械设备必须执行租赁合同（）制度。合同签订的主体原则上是子公司或经子公司授权的项目部。租赁合同必须按公司租赁合同范本，由项目部负责拟定和评审，并报（）审批。严禁先使用后申请，或先使用后签订合同。

甲、乙两公司签订一份建筑材料采购合同，合同履行期间因甲公司兼并乙公司致使该合同终止。该合同终止的方式是（）。

公司及项目部物资部门应建立（），对大宗物资的购销合同组织评审并备案。

大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。

控制部负责编制公司设备购置投资计划建议及设备购置立项申请表，参与公司年度投资计划方案编制及优化调整,负责公司固定资产建设项目材料、设备采购管理,负责项目现场材料管理的监督和检查,负责项目材料、设备的采购管理。（)

据下列材料，请回答7~12题：某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终某设备安装工程公司中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些？

甲、乙两公司签订一份建筑材料采购合同，合同履行期问，因两公司合并致使该合同终止。该合同终止的方式是（）。

各计划申报部门编制需用计划时须考虑各种材料的采购周期（采购周期为签订合同后至到货的时间），计划到货时间应大于材料的采购周期。通常大宗原燃材料采购周期约（）天，辅材、常用备件采购周期约（）天，非常用备件采购周期约（）天，加工件依据具体设计复杂程度确定

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。为什么制造高度专门化

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。

施工企业光华公司南京分公司承揽了中联公司投资的中联商业广场装修项目,施工期间,项目经理刘某与某材料商签订了一份材料采购合同,合同上有刘某的签字并加盖了项目部印章。由于材料款拖欠未付,如材料商提起诉讼,应以（）作为被告

采集系统建设所需设备、材料采购合同的签订应严格按照公司合同管理和物资采购合同承办管理的相关规定执行。签订的施工合同应包括（）工期要求、违约责任、安全协议等内容