作为上司，要掌握批评下属的技巧（）
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对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的讨好。
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要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）
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人际交流中，作为健康教育工作者应掌握正确的反馈技巧。下列属于正确反馈技巧的有（）
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绩效考评就是上司对下属的评价。
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领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。
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具有选择交往对象、交往频率、交往距离等的能力；具有良好的交际性格、交际口才、交际风度、交际魅力等；掌握巧妙的说服、表扬、赞赏、拒绝、批评技巧；掌握调解气氛，处理局面，解除冲突，协调关系的艺术等。以上内容属于谈判人员能力结构中的（）
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企业上司对下属信任的正确做法包括（）。
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领导在批评下属时要做到（）。
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上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。
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下列属于上司对下属常见的期望是（）
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在对上司提建议的时机与技巧时要注意领导的心境与神态;多献可，少加否。（)
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具有“上司与下属”关系的督导类型是（）。
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