班组生产管理的基本任务是搞好生产，全面完成规定的生产指标是（）。
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煤矿生产调度工作的基本任务是及时.准确.果断地进行指挥，积极组（），全面地安全地完成生产任务。
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生产班组班长根据安全生产管理信息系统中的计划，向作业人员派发工作任务并跟踪工作完成情况的载体是（）。
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选煤厂生产调度工作的基本任务是及时.准确.果断地进行指挥，积极组（），全面地安全地完成生产任务
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生产班组的中心任务，是在不断地提高技术理论水平和实际操作技能的基础上，以（）为中心，全面完成工厂、车间和工段的生产任务和各项经济技术指标。
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班组长是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。
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班组是生产经营单位搞好安全生产工作的关键。
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班组是搞好生产经营单位安全生产工作的关键。
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班组经济核算的任务是：按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
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对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
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班组经济核算的任务是按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
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班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证（）的要求，完成生产任务。
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某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业（）的目标。
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班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以生产建设为中心，提高（），完成各项生产任务。
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班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以（）为中心，提高经济效益，完成各项生产任务。
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班组的中心任务是：以（）为中心，优质、高产、低耗、安全、按时完成车间下达的生产任务，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才，建设精神文明。
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大修班组的修理任务是生产型、（）的，需要按指令修理周期，保质、保量地完成上级下达的各项设备修理和改造任务。
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安全质量型班组管理既重视本质安全，做到（）；同时，又要做到生产任务保质保量完成，提高生产效率和效益。
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电气施工员的职责就是带领生产班组完成生产任务。（）
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在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，把控制和降低成本费用作为目标的中心是（ ）。
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（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
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检修中心月检维修工服从本班组工长的工作安排，按时完成各项生产任务（）
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搞好安全管理是全面落实安全生产方针的基本保证。
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生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（）。
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煤场管理人员要围绕着生产需要，与煤场机械人员搞好生产协调，确保上煤任务的完成。（)