有效的管理幅度受到诸多因素的影响，请论述管理幅度设计的影响因素
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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影响管理幅度的因素主要有（）。
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影响企业管理幅度的因素主要有（）
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影响政府管理幅度的因素有（）。
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组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目，而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。
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组织的管理幅度受多种因素的影响（）
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影响管理幅度的主要因素是（）
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有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响（）
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影响企业管理幅度的主要因素有（）。
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管理幅度主要受到哪些因素的影响？（）
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影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。
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影响管理幅度的因素有哪些？
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影响有效管理幅度的因素主要有
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影响管理幅度扩大的因素有（ ）
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影响有效管理幅度的因素主要有 ________________ 。
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管理幅度的影响因素有（ ）。
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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简述管理幅度设计的影响因素：
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管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
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除管理幅度外，影响管理层次的因素有()。
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管理幅度设计的影响因素包括（)。
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影响管理层次和管理幅度的因素有（)
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管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外，（）等也是影响管理幅度的因素
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管理幅度设计的影响因素中，和工作条件无关的因素是（）
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