()是主要由企业一级的集体双方谈判来决定薪酬水平。
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集体谈判工资理论认为,工资的决定取决于劳资双方在工资谈判中交涉力量抗衡的结果。
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企业年金的分类,根据()不同,企业年金计划可分为强制性、自愿性和集体谈判决定的三种。
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()的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是()①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
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在案例学习中,谈判法主要只是由案例学习者扮演案例企业中的甲乙双方代表,磋商谈判条款的方式。
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中观薪酬谈判制度主要是由()中观层次上的集体双方谈判来决定薪酬水平。一般是由各省级的()和()进行谈判,签订薪酬契约。
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集体协商的不确定性和特殊复杂性,决定了劳动关系双方在谈判中的基本()。
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工资集体协商,是指职工代表与企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。双方代表进行工资集体协商应遵循的原则主要是()。①合法②平等自愿,协商一致③有利于维护大多数员工的合法权益④谈判内容不得侵犯社会或他人利益
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集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于()。
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在集体谈判决定工资模型中,确定双方坚持点的主要因素有()
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()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
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在我国签订集体合同的程序()由集体协商双方自己协商决定。
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某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:绩效薪金制度的主要优点是()。
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员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。
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经国有企业领导班子集体讨论,可以决定本企业领导人员的薪酬和福利待遇。
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()国家级和产业级的集体协议只规定工资的最低标准,而工资的增长幅度则由企业一级的集体谈判确定。
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某企业在集体谈判过程中,劳资双方承认雇员有权通过工会代表参与工作场所规章的制定,强调工会和企业间的相互依赖关系,认为雇佣双方应通过集体谈判联合起来,使冲突制度化,用共同的利益协调存在的分歧。该企业的这种行为,体现了集体谈判的()
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以下()国家的工资标准是由企业微观层次劳资双方谈判决定。
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某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制的主要优点是
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某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制的主要优
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(一)某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。81.绩效薪金制度的主要优点是()。
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集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于哪些因素
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集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于()因素
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集体协商(或集体谈判)的(),决定了劳动关系双方在谈判中的基本策略
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薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的()水平,它决定了企业薪酬的外部竞争力。