（）是低市场增长率和高相对市场占有率的单位。这类单位因为相对市场占有率高，赢利多，现金收入多，可以提供大量现金。

相似题目

• 明星类单位的市场增长率降到（）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。

  A . A．50％ B . B．30％ C . C．10％ D . D．5％

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• 市场增长率是20%，相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做： （）。

  A .  明星类 B .  金牛类 C .  问题类 D .  狗类

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• 市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（）。

  A . A．问号类 B . B．明星类 C . C．奶牛类 D . D．瘦狗类

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• 某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）。

  A . A（问题）类 B . B（明星）类 C . C（金牛）类 D . D（狗）类

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• 某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2．5，对该业务单位最适合的策略是（）  

  A . 发展 B . 维持 C .  收缩 D . 放弃

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• 市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位是（）。

  A . A.问号类 B . B.明星类 C . C.现金牛类 D . D.瘦狗类

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• 市场增长率是2%，相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做：（）。

  A .  明星类 B .  金牛类 C .  问题类 D .  狗类

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• 问题类战略业务单位的特点是：高市场增长率和高相对市场占有率。

  A . 正确 B . 错误

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• 相对市场占有率低，市场增长率高的单位属于（）

  A . 明星类 B . 问题类 C . 金牛类 D . 狗类

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• 某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）。

  A .  A（问题）类 B . B（明星）类 C .  C（金牛）类 D . D（狗）类

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• 低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于（）。

  A、明星类 B、现金牛类 C、问题类 D、瘦狗类

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• 市场增长率低，相对市场占有率高的业务单位为（）类业务。

  A . 问号 B . 明星 C . 金牛 D . 狗类

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• 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

  A . 正确 B . 错误

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• 市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位是（   ）。

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• 市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（ ）

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• 【判断题】高市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类战略业务单位。（）

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• 问题类战略业务单位是低低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。()

  A、正确 B、错误

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• 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()

  A．A(问题)类 B．B(明星)类 C．C(金牛)类 D．D(狗)类

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• 【单选题】使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现,轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于（)。

  A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类

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• 某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。

  A．问题类 B．明星类 C．现金牛类 D．瘦狗类

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• 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,对该业务单位最适合的战略是（)。

  A.放弃 B.收缩 C.维持 D.发展

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• 波士顿咨询集团法矩阵图中，（）类是低市场增长率与高相对市场占有率的战略业务单位

  A．现金牛类 B．明星类 C．问号类 D．瘦狗类

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• 3、明星类单位的市场增长率降到 以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。

  A．50％ B．30％ C．10％ D．5％

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• 市场增长率和相对市场占有率高的业务单位为（)类业务。

  A．A.问号 B．B.明星 C．C.金牛 D．D.狗类

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