问题类战略业务单位的特点是：高市场增长率和高相对市场占有率。
相似题目
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某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资战略是发展策略。
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市场增长率是20%，相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做： （）。
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根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
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低市场增长率、高相对市场份额的业务是明星类业务。（）
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市场增长率是2%，相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做：（）。
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根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。
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（）是低市场增长率和高相对市场占有率的单位。这类单位因为相对市场占有率高，赢利多，现金收入多，可以提供大量现金。
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某企业的一个战略业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适合的投资策略是发展策略。（）
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高市场增长率、高相对市场份额的业务是（）类业务。
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低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于（）。
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市场增长率低，相对市场占有率高的业务单位为（）类业务。
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在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
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相对市场份额高，市场增长率低的业务，即（ ）类业务。
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具有高市场增长率和低相对市场占有率特征战略业务单位所属的是（ ）
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问题类是较高市场增长率、较低相对市场占有率的经营单位或业务。（ ）
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【判断题】高市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类战略业务单位。（）
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问题类战略业务单位是低低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。()
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在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于（ ）。<br/>A、问题类<br/>B、明星类<br/>C、金牛类<br/>D、狗类<br/>
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【单选题】使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现,轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于（)。
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某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,对该业务单位最适合的战略是（)。
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波士顿咨询集团法矩阵图中，（）类是低市场增长率与高相对市场占有率的战略业务单位
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2.在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（） A.问号类；B.明星类；C.现金牛类；D.瘦狗类
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市场增长率和相对市场占有率高的业务单位为（)类业务。
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2、2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于