代维公司必须加强代维办事处和代维小组的(),要求制度上墙,用品、仪表、工具、备件和材料等摆放有序,符合保管要求,资料整理装订整齐,现场整洁。
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基站代维业务,除每小组配备1辆车外,每()个代维小组另配1辆车用于发电工作(150个宏基站以内的县市分公司,对第3辆车的配备可适当放宽要求)。
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办事处和代维小组驻地离甲方分公司运建部所在地的距离应小于(),且有独立的办公区。
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优秀代维办事处要求建立完善的部门和员工()。
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在代维事业部或办事处下设立质量(安全)管理小组,负责()和()的监督、检查与考核,并根据管理工作的要求落实代维管理员。
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月度现场站点抽查要求:必须对所有代维业务量按照一定比例开展现场抽查,抽查的比例不得低于专业代维规模的3%;抽查需涵盖当地所有开展代维业务的代维公司,同一区域有多家代维公司代维的,每家代维公司抽查的比例不得低于()。
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代维公司当地办事处必须设立()值班电话,随时接受移动公司故障或告警处理的通知。
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在月度/半年度汇总报表的基础上,emos系统还可按照代维小组、代维公司和代维业务分别自动生成()和()报表。
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为确保通信网络的正常运行和质量指标,代维公司应落实值班管理制度,要求()
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为加强对代维质量的管理和考核,各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划,不包括()。
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代维公司必须有()的办公场所和符合要求的硬件设施。
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在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时,应为每个小组指派1名小组长,小组长岗位等同“()”岗位要求。
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代维公司需要至少建立管理制度有(),以加强代维工作的落实和管理。
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在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时,应为每个小组指派1名小组长,小组长岗位等同“抢修员”岗位要求。()
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代维公司应建立自查和考核制度,按要求开展代维质量自查(塔桅为半年,其它为月度),但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。()
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代维公司应每月开展代维质量自查工作,抽取基站比例为(),但每小组至少为()个物理基站。要求记录详细,问题均有跟踪处理。
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每个代维小组每年至少有()条信息被代维公司总部刊发,要求信息简明扼要,反映一线工作的真实风貌。
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代维公司要在县市区设立(),并落实()和其他代维小组,有必要的情况下设立代维站点。
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代维公司需明确各级管理部门和生产部门(小组)的工作职责,但生产一线代维人员不需要建立岗位职责。()
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每个代维小组每年必须向分公司提2条合理化建议。()
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移动分公司、代维公司每年应分别至少开展()优秀代维小组和个人的评比工作,并对获奖的()进行表彰。
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代维办事处应按要求开展制度性培训工作,开展制度学习、安全教育和技术培训,每年至少各()次,可与移动公司合办。
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优秀代维办事处评选考评内容包括“()”、“制度建设与落实”、“()”、“沟通与交流”、“()”和“工作绩效”六部分内容。
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中国移动浙江公司代维办事处、代维维护中心和代维站点标准化建设规范包括()和()、硬件资源配置、制度上墙、内部沟通和学习,及()等五个方面。
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优秀代维办事处评选考评内容包括()、“制度建设与落实”、()、“沟通与交流”、()和“工作绩效”六部分内容
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