解决冲突的哪种方法通常最有效？（）
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在托马斯的冲突模型中，哪种情况对问题解决最有利（）。
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项目团队成员A和B发生了冲突，项目经理将两人叫在一起，商量解决问题的方案，他采用了哪种解决冲突的方法？（）
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冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）
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你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法（）？
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在项目管理中，有个管理员个性要强，经常对你横加指责，而你总是对他先忍让，事后再与他理论，这符合处理冲突的哪种方法（）
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哪种方法是不能解决问题有时反而加剧冲突的冲突处理方法？（）
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群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为，一般认为，若冲突本身属于枝节问题。而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时，应当采取的最合适的解决冲突的方法是（）
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
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为了协调股东与经营者利益冲突，通常可采取以下哪种方式解决（）。
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
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以下述哪种方法解决冲突后，冲突通常会以另一种形式再次出现？（）
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冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）
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在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）
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以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）
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认为雇主与劳工存在不可避免的冲突，而集体协商制度是最公正、最有效率的解决工作冲突的方法，它将公共场所中的冲突制度化，并强调劳工必须展开集体行动才能保证自己的利益，该学派是（）
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在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。
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突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
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冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。
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当管理者激励下属，指导他们的活动，选择最有效的沟通渠道解决组织成员之间的冲突时，就是在执行（ ）。
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“为什么大家不能都让一步解决这个问题呢？”，这是哪种冲突解决方法的体现？（)
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“参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点？请分析。除此之外，结合自己的经历讲讲还有哪些处理冲突的有效方法。
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当组织成员之间发生冲突时，最有效的解决办法是（）
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判断题 合作是最有效的解决冲突的方式，通过双方彼此尊重对方意愿，同时不放弃自己的利益，最后达成共赢的结果。（）
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除了防范之外，项目经理最常用的解决冲突的方法是（）
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